En RRHH es esencial poder contar con una comprensión clara de los términos: habilidades, competencias y capacidades. A menudo, estos conceptos se utilizan indistintamente, pero reconocer sus diferencias puede marcar la diferencia entre encontrar o no al candidato perfecto para cada puesto de trabajo.
Es por ello que en este artículo aclaramos todas tus dudas relacionadas con estos tres términos, y te contamos la importancia de distinguirlos para ayudar a tus profesionales de RRHH a construir equipos verdaderamente exitosos.
¿Qué son las habilidades y competencias?
Las habilidades y competencias son todas aquellas características de un candidato que nos permiten saber si es el más indicado para trabajar cubrir un puesto de trabajo. Aunque la diferencia entre estos dos términos es muy sutil, resulta muy importante conocerla para poder responder adecuadamente a las necesidades de una organización antes de contratar un nuevo empleado.
- Habilidades
Este término se refiere a la capacidad que tiene una persona para hacer algo de manera correcta y con facilidad. Las habilidades pueden desarrollarse a través de la educación, la formación profesional o la experiencia laboral y pueden ser habilidades técnicas, como saber manejar un software especializado, o habilidades transferibles, como el trabajo en equipo.
- Competencias
Las competencias, por su parte, son rasgos individuales y características de un individuo como, por ejemplo, sus valores o motivaciones, que le permiten desempeñar su cargo de manera eficaz. Se trata de una combinación entre habilidades técnicas y socioemocionales, así como conocimientos teóricos necesarios para cumplir con un rol.
Diferencias entre habilidades, capacidades y competencias
Como habrás visto, las habilidades están más centradas en las capacidades prácticas de una persona, mientras que las competencias abarcan un conjunto más amplio de conocimientos, habilidades y comportamientos. Sin embargo, vamos a profundizar más en sus diferencias:
Capacidades vs. Competencias y habilidades
Cuando una persona es capaz de realizar una tarea, significa que tiene la competencia o habilidad. Cuando aún no es capaz de realizarla, pero tiene el potencial para lograrlo, es una capacidad.
Habilidades vs. Competencias
Como te decíamos antes, la distinción entre estos dos conceptos es más sutil. Una persona con habilidades es capaz de realizar una tarea. Mientras que una persona con competencias no solo la realiza, sino que lo hace considerando la importancia de la tarea y encontrando el desempeño más óptimo para lograrlo.
¿Por qué es importante saber la diferencia entre las capacidades y las competencias en RRHH?
Poder distinguir entre capacidades y competencias es muy útil para el departamento de RRHH, especialmente a la hora de seleccionar al talento. Esto permite buscar candidatos que, además de encajar con el puesto de trabajo, tengan la capacidad o el potencial para aprender todo lo que se necesita para desempeñarse con éxito dentro de la empresa.
¿Y a qué más puede ayudarnos?
A fijar planes de crecimiento e impulsar la movilidad interna
Esta distinción puede ayudarnos a favorecer el movimiento de los empleados entre puestos laborales y su desarrollo profesional. En otras palabras, un candidato con la capacidad de aprender lo necesario para cubrir un puesto de trabajo, es un activo muy valioso para cualquier organización.
A fijar objetivos realistas y tener un proceso de reclutamiento más eficaz
Comprendiendo la diferencia entre habilidades y competencias, una empresa puede definir de manera más precisa los requisitos necesarios para un puesto de trabajo específico. Así como también evaluar de manera más efectiva a los candidatos y establecer objetivos de desarrollo realistas, que contribuyan a construir equipos sólidos y capaces de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
A determinar la empleabilidad del candidato
Es decir, el potencial que tiene cada persona para acceder a un puesto de trabajo, desarrollarse y continuar creciendo. Al evaluar tanto las habilidades técnicas como las competencias socioemocionales de los profesionales, el departamento de RRHH, puede obtener una imagen mucho más completa de la adecuación de un candidato para un puesto específico y su capacidad para adaptarse y tener éxito en el entorno laboral.
¿Cómo impulsar las habilidades y competencias en tu equipo?
Ahora que ya conoces los conceptos y diferencias entre estos términos, es hora de que pienses en cómo desarrollar competencias y habilidades dentro de tu organización para alcanzar el éxito a largo plazo. Esto no solo te permitirá obtener un aumento de la productividad y mejorar el rendimiento, si no que, al mismo tiempo, reducirá la rotación de empleados.
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