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Cómo la IA puede convertirse en tu principal aliada en la creación de cursos e-learning
noviembre 29, 2017
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¿Por qué mis alumnos no completan los cursos online y/o no acuden a las formaciones presenciales? ¿Por qué penalizan determinados ítems en las encuestas de satisfacción de la formación que organiza la empresa? ¿Qué iniciativas nuevas puedo implantar para retener el talento? ¿Cómo podemos llegar a más gente, en menos tiempo y que se garantice un aprendizaje real?
Estas son algunas preguntas que habitualmente se hacen muchos departamentos de formación y desarrollo. Como dice el refrán, “nunca llueve a gusto de todos”, y no siempre los proyectos de formación para empresas tienen toda la participación y éxito que se pretende cuando se conciben.
Los motivos de la insatisfacción de muchos profesionales, o del fracaso de un proyecto de formación en su conjunto, son múltiples. No obstante, todos ellos tienen que ver con las expectativas y objetivos de los tres agentes clave que participan en dicha formación: la organización, RRHH y el propio profesional.
Con las expectativas de un curso nos referimos al contenido, la experiencia y los aprendizajes que las personas esperan que surjan de la formación. Como ya hemos visto, estos pueden aplicarse tanto a las personas que brindan la capacitación, como a las que participan en ella, y conocerlos es esencial para garantizar el éxito de tu programa de capacitación.
Debido a los cambios en el entorno digital, las expectativas de formación de las personas son más altas que nunca. La capacitación ahora necesita formar a gente en diferentes lugares y mantenerse al día con las tendencias en tecnología.
Los empleados también están ingresando a la fuerza laboral con más habilidades: según datos recientes, más de 100 millones de estadounidenses mayores de 25 años, poseen un título. Esto significa que la formación que antes se adaptaba a las necesidades de una mano de obra menos cualificada técnicamente, ya no se aplica.
Para cumplir con las expectativas de la formación, es importante primero reconocerlas. Empezamos con las empresas. Expectativas de la organización
Cuando una compañía invierte tiempo, dinero y recursos en un proyecto de formación, es porque persigue los siguientes objetivos:
En líneas generales, sus expectativas van alineadas con las de la organización. Además de ello, tienen otros intereses particulares a la hora de implantar un proyecto de formación dentro de la empresa:
¿Qué busca el profesional en un proyecto formativo? Fundamentalmente, que la formación:
El problema surge cuando, o no se tienen en cuenta todas estas expectativas, o una o varias priman en exceso sobre las otras. Fijarse únicamente en el coste frente al aprendizaje real de los alumnos, pretender ser excesivamente innovador cuando el colectivo destinatario de la formación no está preparado para ello o no tener en cuenta las expectativas y peticiones de los profesionales, son algunos ejemplos que pueden provocar la ineficacia de un proyecto de formación en una compañía.
En isEazy Skills te ayudamos a cubrir todas estas expectativas para que tus proyectos de formación en competencias y habilidades, sean un éxito. Sobre todo, porque nos apoyamos en el análisis de las expectativas reales de tu organización, valoramos los objetivos del departamento que diseña, organiza y evalúa la formación y tenemos muy presente a los profesionales que, en definitiva, son los verdaderos protagonistas de un plan de formación para empresas.
Las expectativas de un curso de formación se refieren al contenido, la experiencia y los aprendizajes que tanto los formadores como los participantes esperan obtener. Conocer estas expectativas es esencial para asegurar el éxito del programa de formación.
Los objetivos incluyen mejorar los resultados empresariales y profesionales, incrementar la eficiencia de los equipos, asegurar un retorno de la inversión, atraer y retener talento, mejorar el clima laboral, consolidar el compromiso de los empleados y capitalizar el conocimiento.
Los profesionales buscan una formación que les aporte herramientas y conocimientos útiles, que esté adaptada a sus exigencias laborales, que no consuma excesivo tiempo, que se adapte a su forma de aprender, que sea colaborativa y amena, y que les permita demostrar su valía para promociones internas.
Es crucial analizar las expectativas de la organización, RR. HH. y los profesionales, asegurando que ninguna prime excesivamente sobre las otras. Balancear el coste, la innovación y las necesidades de aprendizaje es esencial para evitar la ineficacia de los proyectos de formación.
Las plataformas LMS (learning management system) como isEazy LMS permiten una gestión sencilla e integral de la formación, incluyendo la convocatoria de cursos, la elaboración de informes, la gestión de subvenciones, y la adaptación de contenidos a diferentes perfiles y formatos.
La flexibilidad permite que la formación se adapte a las diversas necesidades y horarios de los empleados, facilitando la participación y el éxito en el aprendizaje. Además, permite el uso de diferentes formatos como online, blended y presencial.
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