En un mundo empresarial en constante evolución, la formación y el desarrollo de habilidades se han convertido en elementos críticos para el éxito de cualquier organización. Los líderes de L&D saben que mantener a sus equipos actualizados es esencial, pero ¿cómo lograrlo?
Aquí es donde entran en juego los learning loops, una metodología que está cambiando la forma en que las empresas abordan el upskilling de sus empleados, y que promete ser el aliado perfecto para potenciar la formación continua. ¡Sigue leyendo para conocer de qué se trata!
¿Qué son los learning loops o espirales de aprendizaje?
Los learning loops, también conocidos como bucles o espirales de aprendizaje, se basan en la idea de que el aprendizaje no debe ser un evento único, sino un proceso continuo. En lugar de limitarse a impartir información una vez y esperar que las personas la retengan para siempre, los learning loops promueven la repetición y la revisión constante.
Imagina que estás aprendiendo un nuevo idioma. Con los learning loops, no te limitarías a estudiar vocabulario una sola vez y olvidarlo. En cambio, regresarías regularmente a las palabras y frases aprendidas en el pasado, repasando y reforzando tus conocimientos. Esto ayuda a que la información se arraigue de manera más sólida en tu memoria a largo plazo.
¿Cuáles son las 4 fases de los learning loops?
Los learning loops se componen de 4 fases bien marcadas. En un contexto empresarial, estas fases serían las siguientes:
1. Adquisición de conocimiento
En esta etapa, los empleados adquieren nuevos conocimientos, habilidades o información relevante para su desempeño laboral. En otras palabras: aprenden.
2. Aplicación
Después de adquirir conocimiento, los empleados se enfrentan a situaciones de trabajo reales donde aplican lo aprendido. La metodología learning by doing, que consiste en adquirir habilidades que permitan aprender a resolver situaciones en la vida real, es el ejemplo perfecto de lo que sucede en esta etapa.
Además, según McKinsey & Company, el aprendizaje práctico es más valorado para los empleados que el aprendizaje teórico, ya que permite desarrollar habilidades y solucionar problemas de manera efectiva en el trabajo.
3. Revisión y refuerzo
Aquí, los equipos analizan la información sobre qué tan bien se ha aplicado el conocimiento. Además, revisan y refuerzan sus conocimientos, contribuyendo a su consolidación a largo plazo.
4. Evaluación continua
Posteriormente, se monitorea el progreso de la formación y se miden los conocimientos aprendidos. De esta forma, se pueden efectuar ajustes según sea necesario para garantizar un aprendizaje efectivo. Y, finalmente, se repite el proceso.
¿Cuáles son las ventajas de los learning loops en la formación empresarial?
La incorporación de los learning loops en la formación empresarial trae una serie de ventajas significativas que impactan positivamente tanto en el desarrollo de los empleados como en el éxito de la organización. Estas son las más destacables:
- Mayor retención de conocimiento: los learning loops, como hemos dicho, se centran en la repetición y la revisión constante. Esta práctica consolida el conocimiento y mejora la retención de los conocimientos a largo plazo. ¿El resultado? Los colaboradores no solo adquieren nueva información, sino que la internalizan de manera más sólida, lo que les permite recordar y aplicar lo aprendido de manera efectiva en su día a día.
- Alta personalización y flexibilidad en el aprendizaje: los learning loops permiten que los individuos aprendan a su manera y a su velocidad, algo muy importante considerando que cada persona tiene su propio ritmo y estilo de aprendizaje.
- Aplicación inmediata en el trabajo: otra de las ventajas de los learning loops es su enfoque en la aplicación práctica, ya que los colaboradores pueden aplicar lo que han aprendido de inmediato en sus tareas laborales. Esto crea un puente directo entre la formación y la aplicación, aumentando la efectividad del aprendizaje y, por supuesto, potencia la productividad en el lugar de trabajo.
- Aprendizaje sostenible: la repetición y revisión continua de los conceptos y habilidades aprendidos no solo mejora la retención, sino que también contribuye a un aprendizaje sostenible en el tiempo.
- Adaptabilidad a las necesidades empresariales: como sabemos, las empresas evolucionan y cambian constantemente. Los learning loops se pueden adaptar fácilmente a nuevas habilidades o información relevante para la organización, lo que permite mantener a los equipos actualizados y listos para abordar nuevos desafíos.
¿Cuáles son los desafíos de aplicar los learning loops en una empresa?
A pesar de las múltiples ventajas que ofrecen los learning loops en la formación empresarial, no podemos pasar por alto los desafíos que pueden surgir al implementar esta metodología. Reconocer estos obstáculos es esencial para abordarlos de manera efectiva y asegurar el éxito de la estrategia de aprendizaje. ¿Cuáles son estos desafíos? Toma nota:
1. Bajo nivel de compromiso
Mantener a los empleados comprometidos en la revisión y el refuerzo constante es uno de los desafíos más persistentes. A medida que las demandas laborales compiten por su tiempo y atención, es crucial motivar a los empleados para que dediquen tiempo a revisar y consolidar lo que han aprendido.
Estrategias como la gamificación, recompensas y reconocimiento pueden ser útiles para mantener el compromiso de los empleados a lo largo del proceso de implementación de los learning loops.
2. Miedo al cambio en el aprendizaje
Integrar los learning loops en la cultura organizacional puede requerir un cambio de mentalidad. Es normal que algunos empleados y líderes se muestren un poco reacios a adoptar esta metodología si están acostumbrados a un enfoque de formación más tradicional. En este sentido, la comunicación efectiva y la sensibilización son esenciales para ayudar a todos los niveles de la organización a comprender los beneficios de los learning loops.
3. Falta de medición
Medir el impacto y los resultados de los learning loops puede ser un desafío en sí mismo. Por ello, desde un primer momento es esencial establecer métricas claras y definir indicadores de rendimiento que reflejen los objetivos de aprendizaje y los resultados comerciales deseados.
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