Fomenta la cooperación entre los miembros de tu equipo 

Los equipos de alto rendimiento deben trabajar como un engranaje perfecto en el que cada integrante desempeñe de forma correcta cada una de sus tareas para lograr un objetivo común. En este aspecto, la cooperación entre los miembros del equipo es fundamental si queremos aunar esfuerzos y remar hacia una misma dirección. 

Por este motivo, fomentar la participación en equipo requiere poner en juego una serie de habilidades para conseguir resultados eficientes:

1. En primer lugar, es fundamental conocer a las personas con las que trabajas, para saber sus puntos fuertes y sus áreas de mejora y poder fomentar las sinergias entre el equipo. 
2. En segundo lugar, debes favorecer que tu equipo trabaje por un objetivo común, priorizando este frente a los intereses particulares. 
3. Tienes que facilitar que entre los miembros del equipo se desarrollen relaciones de confianza y generar un buen ambiente de trabajo. 
4. Finalmente, debes ser capaz de resolver cualquier situación difícil de forma positiva y constructiva. 

La importancia de fomentar la cooperación entre los miembros de tu equipo

Cuando se logra de manera correcta la colaboración de tus empleados, se genera una fuerza  sólida de trabajo. Además de crear un clima laboral sano y equilibrado, aumenta los niveles de productividad y los empleados se sienten entusiasmados con sus actividades. 

Por este motivo, la cooperación en conjunto ayudará a conseguir de una forma más rápida y eficiente los objetivos generales marcados por la compañía.  

En este sentido, no solo es fundamental que cada miembro conozca perfectamente las metas a alcanzar, si no que se mantenga enfocado al logro de los mismos con una perspectiva grupal. 

Si priorizamos los intereses individuales frente a los del grupo, podemos impactar negativamente en el rendimiento y los resultados de todo el equipo. Pero, ¿cómo conseguir que los miembros de un equipo de alto rendimiento defiendan un mismo objetivo? 

Formas positivas para fomentar la cooperación y trabajo en equipo 

Promover la colaboración entre tus empleados creará perfiles más proactivos, impulsará la innovación de tu empresa y las personas se sentirán motivadas con sus asignaciones. Por eso, es importante que cada integrante conozca el impacto directo de su trabajo con respecto al de sus compañeros. 

De esa manera los empleados entienden la importancia de su participación para alcanzar los objetivos de su equipo. Para promover estas acciones ten en cuenta lo siguiente:

Comunicación abierta y efectiva 

Genera canales de comunicación en tu empresa y promueve espacios donde la gente pueda expresar sus opiniones e ideas. Esta es una de las formas más efectivas para incentivar la participación y el trabajo en equipo.

Es importante que el espacio laboral se muestre abierto y flexible, y las personas se sientan escuchadas y su participación sea tomada en cuenta. Esto, además de propiciar un espacio de confianza, generará un sentido de pertenencia a cada uno de los integrantes de tu equipo y, por lo tanto, se involucrarán de manera natural en las tareas grupales.  

Establece metas compartidas 

Asegúrate de que cada integrante sepa qué se espera de su equipo y esté alineado con ello. Además de eso, establece tiempos y prioridades para ofrecer un panorama claro y concreto que impulsará la colaboración en equipo evitando conflictos o confusiones. 

Reconocimiento y valoración 

Una de las mejores prácticas que tienen las empresas para fomentar la participación en equipo es reconocer el desempeño de sus empleados. A todos nos gusta sentir que nuestros esfuerzos son valorados, así que, fomenta una cultura que reconozca y valore el trabajo de sus empleados. 

Fomenta la diversidad 

Cada persona aporta un valor particular dentro de una compañía y tener esto en cuenta puede ayudarte a fomentar la participación en equipo. Resalta las habilidades de cada uno de tus empleados y hazles ver cómo sus skills, perspectivas y experiencias suman un valor específico dentro de sus equipos. Aprovechar la diversidad para la solución de contingencias puede establecer diferentes perspectivas y lograr soluciones creativas.  

Beneficios de fomentar la cooperación en el entorno laboral 

Hay muchas ventajas que resultan al fomentar la colaboración en equipo. Y estas son algunas de ellas: 

• Mayor productividad 
• Clima laboral positivo 
• Resolución de problemas más efectiva 
• Innovación y creatividad 
• Crecimiento profesional individual y grupal 
• Desarrollo de soft skills 

Estrategias para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo 

Existen diversas maneras de promover la participación entre las personas de tu empresa. Descubre cuáles pueden aplicarse a los objetivos que tienes en mente. Estas son algunas las principales estrategias para lograrlo:  

Sesiones de team building 

Esta estrategia, una de las más comunes, sigue vigente porque genera resultados muy favorables. Como su nombre lo indica, te permite “construir equipos” a partir de distintas dinámicas. Esta actividad suele romper con la rigidez del trabajo y genera que la gente se relaje y disfrute, lo cual fomentará su participación en equipo de manera natural.  

¡Libera tu imaginación! Genera juegos, haz un día temático, conforma equipos integrados por personas de diferentes áreas, establece retos y también gratifica los esfuerzos. Con esta estrategia lograrás una mayor integración en tu compañía, y aumentarás la interacción y confianza entre todos. 

Reuniones periódicas 

Como comentamos antes, además de establecer los objetivos globales de la empresa y las metas por cada área y/o equipo de trabajo, es importante hacer reuniones para llevar un seguimiento. Así, podrás promover la participación activa de tus empleados, y si es necesario, establecer nuevas metas o encontrar de manera grupal soluciones, si es que en el proceso hubo algún problema para lograr los objetivos.

Promueve el aprendizaje conjunto 

Una de las estrategias más destacadas que promueve la participación es el aprendizaje colaborativo. Se puede crear un espacio donde cada individuo comparta sus habilidades, conocimientos y también inquietudes, de forma que se comparta el conocimiento y se promueva la colaboración conjunta.  

Cómo superar los obstáculos y conflictos con el trabajo en equipo 

Aunque se espera que la colaboración en equipo sea positiva, debemos tener en cuenta que el trabajo con personas a veces resulta complejo, para prever obstáculos con los que nos podemos encontrar. Te recomendamos analizar las causas de los obstáculos y resolver puntualmente. En términos generales te recomendamos:
 

Fomenta la retroalimentación 

Cuando hagas el seguimiento a las dinámicas de equipo, genera un espacio para dar feedback a cada persona sobre su desempeño. Esto fortalecerá la comunicación y tus empleados sabrán en qué trabajar y cómo mejorar su desempeño. También podrás escuchar sus experiencias y ofrecer soluciones para mejorar los métodos de participación grupal.

Mediación y resolución de conflictos 

Si surgen desacuerdos, contar con un mediador imparcial puede ayudarte a encontrar soluciones equitativas y restaurar la armonía en tu equipo. 

Flexibilidad con las estrategias 

Si una dinámica no tuvo la respuesta que buscabas, no des espacio a la frustración. Es mejor mostrar una actitud abierta y reestablecer las formas para propiciar la participación activa de tus colaboradores.  

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