Método 3x3x3: la fórmula perfecta para potenciar el aprendizaje de tus empleados 

Las personas tenemos la necesidad innata de estar aprendiendo constantemente, algo imprescindible para que la especie sobreviva, ¡tanto como beber o comer! Esta necesidad es conocida como aprendizaje intencional, un potencial muy importante que las empresas pueden explotar para empoderar a sus empleados.

Pero, ¿qué formulas podemos utilizar para poner en valor este interés continuo por aprender? El Método 3x3x3 es la mejor respuesta para aprender de forma constante con objetivos plausibles.

¿Qué es el método 3x3x3?

Partimos de la necesidad de aprender aplicada al trabajo. Si en el ámbito personal dicha necesidad va enfocada a la propia supervivencia, en el laboral se refiere a estar ampliando los conocimientos de forma constante para poder mejorar y, en consecuencia, ir escalando profesionalmente.

Así, el Método 3x3x3 es un programa desarrollado por la consultora McKinsey & Company para poder establecer objetivos de aprendizaje de forma realista y medible. O, dicho de otra manera, es un plan para poder convertir nuestro deseo constante por aprender en nuevas competencias y habilidades profesionales.

Esta fórmula se basa en establecer objetivos de desarrollo profesional pequeños, pero claros, estableciendo pautas que favorezcan el aprendizaje. En concreto, se basa en los siguientes tres puntos (de ahí, su nombre):

• 3 objetivos de desarrollo: 3 metas o aprendizajes a lograr en un periodo determinado. Es muy importante que estos 3 objetivos sean concretos, ya que, aunque todos tenemos grandes aspiraciones, la mejor forma de poder ir desarrollándonos es establecer pequeños objetivos de forma constante. Por ejemplo, estos objetivos podrían ser: realizar un curso sobre liderazgo femenino, una formación sobre salud mental o asistir a una masterclass acerca de una materia específica.
• 3 meses para cumplir estos objetivos: McKinsey aboga por establecer un periodo de tiempo concreto para lograr las metas que nos hemos propuesto, que siempre será de 3 meses. La razón de establecer estas 12 semanas es para obligarnos a ser específicos y concretos con nuestros objetivos, sin establecer un periodo de tiempo demasiado corto que pueda llegar a ahogarnos. Además, este margen de 3 meses va muy en la línea de los ritmos marcados por muchas organizaciones empresariales, que suelen trabajar en periodos trimestrales.
• 3 personas para acompañar el proceso: en muchos casos suele darse la circunstancia de que un empleado abandona la formación (es decir, el aprendizaje) antes de tiempo por no encontrar una razón tangible o una motivación para hacerla. La figura del acompañante, en consecuencia, tiene una doble funcionalidad. En primer lugar, para ayudarnos como apoyo durante el proceso de aprendizaje, y, en segundo lugar, compartir nuestras metas con los demás también puede servir para crear cierta disciplina que nos impulse a terminar los objetivos que nos hayamos marcado. En definitiva, involucrar a terceras personas en el aprendizaje es una herramienta muy valiosa para ayudar a tus colaboradores a alcanzar los objetivos formativos.

Beneficios del Método 3x3x3

En consecuencia, poner en práctica esta forma de aprender y mejorar tiene una serie de beneficios a corto, medio y largo plazo, que atañen tanto a los propios trabajadores, como a las empresas en general.

Es medible, concreto y evaluable

Establecer una serie de metas concretas, en un periodo de tiempo determinado, nos permitirá poder medir nuestro desempeño, y actuar en consecuencia. Si estableciésemos un número importante de objetivos sin ningún margen temporal, no tendríamos capacidad para medir si, realmente, estamos actuando en consecuencia para alcanzar nuestros objetivos.

Ayuda a percibir la recompensa como alcanzable

Colocarnos metas a corto-medio plazo, como es el caso de los tres meses, puede ayudarnos a ver nuestros objetivos cercanos en el tiempo y, por tanto, impulsarnos para poder realizar los aprendizajes en tiempo y forma. Una de las grandes problemáticas de las formaciones, o en general, de los objetivos a largo plazo, es no percibir las recompensas por encontrarse alejadas en el tiempo.

Favorece la retroalimentación y, por lo tanto, estimula el aprendizaje

Otro de los puntos fuertes de esta fórmula de aprendizaje es el acompañamiento por parte de otras personas. Este acompañamiento permite tener diferentes fuentes de apoyo, conocimiento y retroalimentación de lo aprendido, aspectos clave para estimular el potencial de la formación que hayamos realizado.

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Cumple nuestra necesidad de aprendizaje constante

Establecer de manera constante metas de formación colmará nuestra necesidad innata de estar aprendiendo continuamente. En paralelo, esto nos permitirá ir adquiriendo los conocimientos que necesitemos para ir creciendo profesionalmente.

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Y este es, precisamente, otro de los grandes beneficios que conlleva la aplicación del método: la formación constante nos permitirá poder ir respondiendo a las necesidades que demande la realidad laboral, que siempre evoluciona.

Fomenta la evolución laboral de tus empleados

Por ello, para las empresas, esta necesidad es el pretexto perfecto para ofrecer a sus empleados la oportunidad de estar aprendiendo continuamente. Una de las grandes problemáticas a las que se enfrentan las corporaciones es a la apatía de sus trabajadores por el estancamiento profesional. Ofrecer oportunidades de mejora continua es un recurso muy potente para facilitar un ambiente positivo.

¿Cómo aplicar el Método 3x3x3 en tu empresa? Capacita a tus empleados con isEazy Skills

Tenemos claro el beneficio que supone el aprendizaje constante en el mundo laboral, tanto para empleados, como para las propias empresas: los trabajadores se desarrollan profesionalmente y las corporaciones disfrutan y pueden presumir de un ambiente empresarial positivo. Ahora bien, ¿cómo se pone este formato en marcha?

Es importante poder contar con herramientas que faciliten a tus empleados los recursos necesarios para aprender de forma continua, hacerlo mediante objetivos concretos, en periodos de tiempo claramente establecidos, y con el debido acompañamiento. 

En este sentido, isEazy Skills es la solución perfecta para darle a tus trabajadores las pautas que necesitan para utilizar el Método 3x3x3, y, en consecuencia, aprender y crecer sin límites, tanto en grandes, como pequeñas y medianas empresas.

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