Con un mundo laboral que se encuentra en constante evolución, captar y retener a los mejores profesionales es uno de los principales objetivos y retos de las compañías modernas.
Es aquí donde entra en juego el concepto de learnability, metodología que resulta clave en la estrategia para la empleabilidad, el rendimiento laboral y la toma de decisiones internas.
¿Qué es la Learnability?
La idea del learnability hace referencia a la capacidad y el deseo de los profesionales por aprender, de manera rápida y eficaz, aprovechando los recursos que las organizaciones ponen a su disposición. Un concepto que nace como respuesta a las demandas de la nueva sociedad ante el escenario de transformación digital que están viviendo las organizaciones, y que ha tomado mayor protagonismo a raíz del aumento del teletrabajo.
La llegada de la cuarta revolución industrial está minando la popularidad de algunas de las habilidades más demandadas hasta la fecha, dando como resultado el desarrollo de un nuevo mapa de competencias. La mayoría de ellas están ligadas con las nuevas necesidades tecnológicas, pero otras hacen referencia a habilidades cognitivas como la creatividad, la inteligencia emocional o el liderazgo, soft skills que las máquinas no podrán replicar.
En este escenario de cambios y adaptación, es donde el concepto de learnability se vuelve realmente imprescindible. Sin embargo potenciar habilidades, incorporar otras, y hacerlo de manera ágil y efectiva, requiere de una gran capacidad para el aprendizaje. Pero, sobre todo, de voluntad para querer actualizarse.
De esta manera, los CEO’s, managers de recursos humanos y formación y, en definitiva, todos aquellos actores responsables del desarrollo del talento interno deben garantizar que las personas que forman parte de su organización adquieran las habilidades que necesitan para sus puestos de trabajo. Recuerda que tal y como indicó el escritor Brian Herbert, la capacidad de aprender es un don; la destreza de aprender es una habilidad y la voluntad de aprender es una elección.
Beneficios del Learnability en el trabajo
Impulsar el Learnability dentro de tu empresa, puede generar cambios muy favorecedores. Aquí te decimos algunas de las ventajas de impulsar esta metodología:
- Adaptación rápida a cambios: Los empleados con alta learnability son capaces de adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado, tecnología o entorno empresarial, lo que permite a la empresa mantenerse ágil y competitiva.
- Mejora continua del rendimiento: Al promover el aprendizaje constante, los empleados pueden mejorar continuamente sus habilidades y conocimientos, lo que se traduce en un aumento del rendimiento individual y, en última instancia, en un mejor rendimiento empresarial.
- Innovación y creatividad: La learnability fomenta la apertura a las nuevas ideas y también incentiva un enfoque creativo para la solución de problemas.
- Reducción de costos de capacitación: Los empleados con alta capacidad de aprendizaje pueden aprender nuevas habilidades y conocimientos de manera más rápida y eficiente, lo que reduce la necesidad de inversiones costosas en programas de capacitación extensos.
- Atracción y retención de talento: Las empresas que promueven la learnability tienden a atraer y retener talento de alto nivel, ya que los empleados ven oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional dentro de la organización.
- Cultura del aprendizaje: La promoción de la Learnability crea una cultura de aprendizaje dentro de la empresa, donde la búsqueda del conocimiento y la mejora constante se convierten en valores fundamentales.
- Mejora de la productividad: Los empleados con alta capacidad de aprendizaje son más eficientes en la realización de tareas y en la resolución de problemas, lo que aumenta la productividad general de la organización.
- Resolución de problemas más efectiva: La learnability desarrolla habilidades de resolución de problemas más sólidas, lo que permite a los empleados abordar desafíos complejos de manera más efectiva y encontrar soluciones innovadoras.
La Learnability es una habilidad esencial para el crecimiento, la adaptabilidad y el éxito a largo plazo de una empresa. Al fomentar un ambiente propicio para el aprendizaje constante, las organizaciones pueden cosechar numerosos beneficios que impulsarán su rendimiento y competitividad en el mercado.
Cómo fomentar la Learnability entre los trabajadores
Personalizar el aprendizaje
Para contar con profesionales capacitados no es suficiente con incluir programas de formación en habilidades digitales y ‘humanas’. Hoy en día, el concepto de learnability no puede entenderse sin personalización. El sistema laboral ha cambiado, los empleados tienen otras necesidades y, por tanto, demandan un tipo de formación a medida y adaptada a sus nuevas costumbres.
Ofrecer contenido que engancha a tus empleados
Además de ser personalizado, el contenido que proporciones debe ser interesante y valioso para tus empleados. A través del microlearning y los recursos interactivos, puedes transformar el aprendizaje en una experiencia agradable que genere mejores resultados.
Crear un plan de formación flexible
La formación flexible significa que sus empleados pueden llevarla a cabo desde cualquier lugar o dispositivo y en sus propios términos. y en sus propios términos. Ofrecerles autonomía sobre su experiencia formativa es otra forma de potenciar la motivación y fortalecer learnability en tu empresa.
isEazy Skills te deja desarrollar vías de aprendizaje personalizadas, donde el contenido formativo se adapta a todos los niveles de la organización para que cada profesional, sea cual sea su rol, pueda ampliar y profundizar sus capacidades.
Además de una formación que cumpla con todas las necesidades del empleado: ágil, práctica, actualizada y multidispositivo, para que puedan formarse siempre que quieran en cualquier momento y lugar.
