Con un mundo laboral que se encuentra en constante evolución, captar y retener a los mejores profesionales es uno de los principales objetivos y retos de las compañías modernas. Es aquí donde entra en juego el concepto de learnability, metodología que resulta clave en la estrategia para la empleabilidad, el rendimiento laboral y la toma de decisiones internas. Pero, ¿qué significa exactamente este concepto?
La idea del learnability hace referencia a la capacidad y el deseo de los profesionales por aprender, de manera rápida y eficaz, aprovechando los recursos que las organizaciones ponen a su disposición. Un concepto que nace como respuesta a las demandas de la nueva sociedad ante el escenario de transformación digital que están viviendo las organizaciones, y que ha tomado mayor protagonismo a raíz de la llegada del teletrabajo.
Learnability: la habilidad más importante para el trabajo del mañana
Cómo ya avanzábamos en nuestro whitepaper ‘Humanos vs Máquinas. Desarrolla las soft skills de tu equipo en la era de la IA’ la llegada de la denominada cuarta revolución industrial está minando la popularidad de algunas de las habilidades más demandadas hasta la fecha, dando como resultado el desarrollo de un nuevo mapa de competencias . La mayoría de ellas están ligadas con las nuevas necesidades tecnológicas, pero otras hacen referencia a habilidades cognitivas como la creatividad, la inteligencia emocional o el liderazgo. Soft skills que las máquinas no podrán replicar.
En este escenario de cambios y adaptación, es donde el concepto de learnability se vuelve realmente imprescindible. Sin embargo potenciar habilidades, incorporar otras, y hacerlo de manera ágil y efectiva, requiere de una gran capacidad para el aprendizaje. Pero, sobre todo, de voluntad para querer actualizarse.
De esta manera, los CEO’s, mamagers de recursos humanos y formación y, en definitiva, todos aquellos actores responsables del desarrollo del talento interno deben garantizar que las personas que forman parte de su organización adquieran las habilidades que necesitan para sus puestos de trabajo. Recuerda que tal y como indicó el escritor Brian Herbert, la capacidad de aprender es un don; la destreza de aprender es una habilidad y la voluntad de aprender es una elección.
Potenciar el learnability en tu empresa es un ‘win win’ para todos. Los empleados se sienten más valorados y motivados y las organizaciones que nutren con conocimientos a su fuerza laboral están más capacitadas para superar a sus competidores.
Cómo impulsar la motivación por el aprendizaje de tus profesionales
Para contar con profesionales capacitados no es suficiente con incluir programas de formación en habilidades digitales y ‘humanas’. Hoy en día, el concepto de learnability no puede entenderse sin personalización. El sistema laboral ha cambiado, los empleados tienen otras necesidades y por tanto, demandan un tipo de formación a medida y adaptada a sus nuevas costumbres.
En isEazy Skills recomendamos desarrollar vías de aprendizaje personalizadas, donde el contenido formativo se adapte a todos los niveles de la organización para que cada profesional, sea cual sea su rol, pueda ampliar y profundizar sus capacidades. Además de una formación que cumpla con todas las necesidades del empleado: ágil, práctica, actualizada y multidispositivo, para que puedan formarse siempre que quieran en cualquier momento y lugar.
