Aprendizaje basado en competencias: ¿cómo potenciar al máximo las habilidades de tu equipo a través del e-learning? 

El aprendizaje basado en competencias no es un concepto nuevo. De hecho, se estima que alrededor de la década de 1960 se empezó a implementar en los planes de formación tradicional, aunque todavía no es tan conocido en la industria del e-learning.

Sin embargo, cada vez hay más empresas interesadas en conocer este enfoque para que sus empleados adquieran las habilidades y competencias necesarias para desempeñar correctamente sus funciones.

Pero ¿de qué se trata? ¿Cómo implementar este tipo de formación en una empresa? Si quieres despejar estas y otras dudas, sigue leyendo. En este artículo indagaremos en las características, beneficios y aplicación del aprendizaje basado en competencias, para que puedas sacar el máximo provecho de tus programas de e-learning.

¿Qué es el aprendizaje basado en competencias?

Para comprender qué es el aprendizaje basado en competencias, primero es importante mencionar que se entiende por competencia en el ámbito laboral. Las competencias son el conjunto de habilidades, conocimientos y rasgos que necesita una persona para ser competente en su puesto de trabajo. Así, el aprendizaje basado en competencias, o competency-based learning, es un método de creación de programas formativos que se centra en potenciar esas competencias de las personas.

Este enfoque busca que las personas adquieran competencias para resolver problemas del mundo cotidiano, en vez de solamente memorizar conceptos. En otras palabras, no solo adquieren los conocimientos sobre determinado tema, sino que adquieren la habilidad de poner en práctica lo aprendido, reforzando su autonomía.

Además, a través del aprendizaje basado en competencias, se puede evaluar si una persona ya domina una competencia específica. Hasta que esto no se logre, la persona no puede avanzar a la siguiente formación, no importa cuánto tiempo le lleve hacerlo.

Puntos clave del aprendizaje basado en competencias

Para entender bien de qué se trata esta metodología, veamos cuáles son sus principales características:

• Enfoque en habilidades prácticas
• Evaluación basada en desempeño
• Personalización de contenidos
• Aplicación inmediata de los conocimientos
• Enfoque en el alumno
• Desarrollo de habilidades transferibles

¿Cuáles son los beneficios del aprendizaje basado en competencias para las empresas?

Este enfoque ofrece varias ventajas que impactan directamente en el éxito y el crecimiento de una empresa, así como en el desarrollo de sus equipos. Echemos un vistazo a algunas de las más importantes:

1. Eleva el rendimiento y la productividad

Los empleados están mejor preparados para enfrentar los obstáculos diarios de sus tareas con confianza y habilidad, gracias a que poseen las competencias y habilidades necesarias para lograrlo.

2. Aumenta la retención del talento

Los empleados valoran a las empresas que invierten en su crecimiento personal y profesional (todos lo sabemos). Ofrecer un plan de formación, más allá del enfoque elegido, es fundamental para mantener a los empleados comprometidos y mostrar un interés genuino por su desarrollo.

Pero, si llevas esto un paso más allá y escoges un enfoque basado en competencias, los empleados pueden adquirir habilidades cruciales para el éxito en su trabajo, lo que a su vez aumenta su satisfacción laboral.

3. Reducción de costes y tiempos

Al estar enfocado en el desarrollo de determinadas habilidades, el aprendizaje enfocado en las competencias permite una formación más eficiente y personalizada. Pero no solo eso, realizar formaciones específicas durante el proceso de onboarding permite que un nuevo empleado pueda incorporarse más rápido a su nuevo rol, gracias a que posee los conocimientos necesarios para encararlo.

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¿Cómo implementar el aprendizaje basado en competencias con éxito?

Una implementación exitosa del aprendizaje basado en competencias se basa en seguir algunos pasos clave:

1. Identificar las competencias requeridas

El primer paso implica analizar las habilidades y capacidades que deben fortalecerse en tus equipos, identificando las necesidades específicas de cada departamento (¿qué competencias debe dominar el equipo de ventas? ¿Y el de administración?), y evaluar el nivel de habilidad actual de los empleados.

2. Diseñar el programa de formación

Luego, es momento de diseñar un plan de formación que se centre en estas habilidades y competencias identificadas. Aquí es fundamental considerar tu presupuesto disponible y los objetivos que deseas alcanzar.

3. Elegir una herramienta de e-learning

En este paso hay que seleccionar la herramienta adecuada para ejecutar la estrategia de aprendizaje basada en competencias. Para ello, elige una plataforma de e-learning flexible y fácil de usar que permita a los empleados navegar por la formación sin problemas.

4. Brindar apoyo continuo a los empleados

Durante la fase de formación, es crucial ofrecer apoyo continuo a los empleados mientras avanzan en sus cursos. Esto podría implicar asignar mentores o realizar evaluaciones periódicas para seguir el progreso de los trabajadores. Muchas plataformas de e-learning cuentan con herramientas de análisis en las que podrás apoyarte en este paso y en el que sigue.

5. Medir los resultados

El paso final implica evaluar los resultados de la capacitación. Esta es una fase clave en cualquier proyecto educativo porque permite identificar áreas de mejora, realizar ajustes necesarios y dimensionar el impacto real que tuvo la formación.

En conclusión, hemos visto que el aprendizaje basado en competencias ofrece un enfoque sólido para potenciar habilidades específicas en el entorno laboral. Siguiendo la estrategia de implementación adecuada, las empresas pueden incluir esta metodología en sus planes de formación y empezar a ver rápidamente sus resultados.

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