Aprendizagem baseada em competências: como maximizar as habilidades da sua equipe por meio do e-learning?

A aprendizagem baseada em competências não é um conceito novo. De fato, estima-se que por volta da década de 1960 tenha começado a ser implementado em planos de treinamento tradicionais, embora ainda não seja tão conhecido na indústria de e-learning.

No entanto, cada vez mais empresas estão interessadas em aprender sobre essa abordagem para que seus funcionários adquiram as habilidades e competências necessárias para desempenhar suas funções corretamente.

Mas do que se trata? Como implementar esse tipo de treinamento em uma empresa? Se você quiser esclarecer essas e outras dúvidas, continue lendo. Neste artigo, investigaremos as características, benefícios e aplicação da aprendizagem baseada em competências, para que você possa aproveitar ao máximo seus programas de e-learning.

O que é aprendizagem baseada em competências?

Para entender o que é aprendizagem baseada em competências, primeiro é importante mencionar o que se entende por competência no ambiente de trabalho. Competências são o conjunto de habilidades, conhecimentos e características que uma pessoa precisa para ser competente em seu trabalho. Assim, a aprendizagem baseada em competências é um método de criação de programas de treinamento que se concentra no aprimoramento das competências das pessoas.

Essa abordagem busca ajudar as pessoas a adquirir habilidades para resolver problemas no mundo cotidiano, em vez de apenas memorizar conceitos. Ou seja, não só adquirem conhecimentos sobre um determinado tema, como também adquirem a capacidade de colocar em prática o que aprenderam, reforçando a sua autonomia.

Além disso, por meio da aprendizagem baseada em competências, pode-se avaliar se uma pessoa já domina uma competência específica. Até que isso seja realizado, a pessoa não pode avançar para a próxima formação, não importa quanto tempo leve para fazê-lo.

Pontos-chave da aprendizagem baseada em competências

Para entender do que se trata essa metodologia, vamos ver quais são suas principais características:

• Concentre-se em habilidades práticas
• Avaliação baseada no desempenho
• Personalização de conteúdo
• Aplicação imediata do conhecimento
• Foco no aluno
• Desenvolvimento de competências transferíveis

Quais são os benefícios da aprendizagem baseada em competências para as empresas?

Essa abordagem oferece diversas vantagens que impactam diretamente no sucesso e crescimento de uma empresa, bem como no desenvolvimento de suas equipes. Vamos dar uma olhada em alguns dos mais importantes:

1. Eleva o desempenho e a produtividade

Os funcionários estão mais bem preparados para enfrentar os obstáculos diários de suas tarefas com confiança e habilidade, graças ao fato de possuírem as competências e habilidades necessárias para alcançá-lo.

2. Aumenta a retenção de talentos

Os colaboradores valorizam as empresas que investem no seu crescimento pessoal e profissional (todos sabemos disso). Oferecer um plano de treinamento, independentemente da abordagem escolhida, é essencial para manter os colaboradores engajados e demonstrar interesse genuíno em seu desenvolvimento.

Mas, se você der um passo adiante e escolher uma abordagem baseada em competências, os funcionários podem adquirir habilidades cruciais para o sucesso em seu trabalho, o que, por sua vez, aumenta sua satisfação no trabalho.

3. Redução de custos e tempo

Por ser focada no desenvolvimento de determinadas habilidades, a aprendizagem focada em competências permite um treinamento mais eficiente e personalizado. Mas não só isso, a realização de treinamentos específicos durante o processo de onboarding permite que um novo funcionário ingresse em sua nova função mais rapidamente, graças ao fato de ter o conhecimento necessário para enfrentá-la.

WHITEPAPER

Descubra as power skills que trasformarão sua empresa em 2025

Baixar whitepapper

Como implementar a aprendizagem baseada em competências com sucesso?

Uma implementação bem-sucedida da aprendizagem baseada em competências depende de seguir algumas etapas principais:

1. Identifique as competências necessárias

O primeiro passo envolve analisar as habilidades e capacidades que precisam ser fortalecidas em suas equipes, identificar as necessidades específicas de cada departamento (quais competências a equipe de vendas deve dominar? E a equipe de gestão?) e avaliar o nível de habilidade atual dos funcionários.

2. Projete o programa de treinamento

Então, é hora de projetar um plano de treinamento que se concentre nessas habilidades e competências identificadas. Aqui é essencial considerar seu orçamento disponível e as metas que deseja alcançar.

3. Escolha uma ferramenta de e-learning

Nesta etapa, você precisa selecionar a ferramenta certa para executar a estratégia de aprendizagem baseada em competências. Para fazer isso, escolha uma  plataforma de e-learning flexível e fácil de usar que permita que os funcionários naveguem pelo treinamento sem problemas.

4. Forneça suporte contínuo aos funcionários

Durante a fase de treinamento, é crucial oferecer suporte contínuo aos funcionários à medida que progridem em seus cursos. Isso pode envolver a designação de mentores ou a realização de avaliações regulares para acompanhar o progresso dos trabalhadores. Muitas plataformas de e-learning têm ferramentas de análise nas quais você pode confiar nesta etapa e na próxima.

5. Meça os resultados

A etapa final envolve a avaliação dos resultados do treinamento. Esta é uma fase fundamental em qualquer projeto educacional, pois permite identificar áreas de melhoria, fazer os ajustes necessários e medir o impacto real que o treinamento teve.

Em conclusão, vimos que a aprendizagem baseada em competências oferece uma abordagem sólida para aprimorar habilidades específicas no ambiente de trabalho. Seguindo a estratégia de implementação correta, as empresas podem incluir essa metodologia em seus planos de treinamento e rapidamente começar a ver seus resultados.

Agora, se você está procurando um atalho, recomendamos que você experimente isEazy Skills. Graças ao seu catálogo de mais de 540 cursos de soft skills, sua metodologia 100% prática e seus recursos multimídia e interativos, isEazy Skills ajuda a desenvolver habilidades que os profissionais podem facilmente transferir para seu local de trabalho.

Como a Forbes menciona, aprimorar as habilidades sociais é essencial para o sucesso no trabalho. Então, o que você está esperando para experimentar o isEazy Skills? Solicite uma demonstração!