Resource Augmentation: Optimiza tus procesos de formación con la ampliación de recursos

En un mundo en constante evolución, mantener una compañía competitiva y a la vanguardia conlleva ciertos desafíos. Según Deloitte, es esencial que tanto los individuos como las organizaciones puedan adaptarse rápidamente para mantenerse al ritmo de los cambios en el entorno. Esto incluye la adquisición de las habilidades necesarias para anticiparse y responder a nuevos retos laborales.

Ante este panorama, los líderes de Formación y Desarrollo (L&D) deben plantear programas de formación continua para el upskilling de los empleados. Sin embargo, en muchas ocasiones, no disponen de los medios adecuados para lograrlo.

En este post hablaremos sobre el resource augmentation, o ampliación de recursos, como una estrategia eficaz para optimizar el tiempo y recursos destinados a tu estrategia de L&D. ¿Quieres saber más? ¡Sigue leyendo!

¿Qué es resource augmentation y cómo puede optimizar tus procesos de formación?

El resource augmentation es una estrategia empresarial que se ha convertido en un pilar fundamental para las áreas de L&D. Básicamente, se trata de una práctica mediante la cual las empresas complementan sus equipos internos con talento externo altamente especializado. Esto permite a las organizaciones aprovechar las habilidades y conocimientos de expertos que no forman parte de su plantilla a tiempo completo.

En los últimos años, se ha observado un aumento significativo en la subcontratación de profesionales y proveedores para diseñar, desarrollar y ofrecer cursos e-learning y programas de formación de alta calidad. Esta colaboración con expertos externos se ha convertido en una solución estratégica para optimizar los procesos de formación y desarrollo. No solo agiliza la creación de contenidos, sino que también garantiza que tu organización alcance sus metas de formación de manera eficiente.

Ventajas del resource augmentation en la formación

Como hemos anticipado, el resource augmentation aporta una serie de ventajas para las empresas que buscan fortalecer su estrategia de formación y desarrollo. Estas son las principales:

• Reducción de tiempos y costes para las formaciones: al contar con profesionales externos y herramientas especializadas, se agiliza el proceso de creación de formaciones, lo que puede permitir el ahorro de tiempo y reducción de los costes asociados.
• Contenidos especializados en distintas temáticas: la colaboración con expertos facilita la creación de contenidos de formación altamente especializados y personalizados para satisfacer las necesidades específicas de cada equipo.
• Promover las habilidades de tus equipos: las formaciones de alta calidad impulsan el desarrollo de habilidades en los empleados, lo que se traduce en un aumento de la eficiencia y la competitividad de la empresa.
• Alcanzar nuevos hitos en tu empresa: la externalización de proyectos de formación permite a las empresas alcanzar nuevos logros y superar desafíos comerciales de manera efectiva.

CASO DE ÉXITO

Cómo ayudamos a ESADE a innovar en el proceso de creación de cursos e-learning

Ver caso de éxito

¿Cómo implementar el resource augmentation en tu empresa?

La implementación exitosa del resource augmentation implica considerar varios pasos clave:

1. Identifica las necesidades de tus equipos

El primer paso es identificar las necesidades actuales de formación de tus equipos y las metas que deseas alcanzar. Para ello, realiza un análisis exhaustivo de los desafíos a los que se enfrentan tus colaboradores y las áreas que requieren un refuerzo de conocimientos y el desarrollo de nuevas habilidades.

2. Busca proveedores o expertos

Haz una investigación de los proveedores o profesionales con los cuales puedes externalizar tus formaciones. Busca aquellos que ofrezcan distintas soluciones y herramientas especializadas para que tus proyectos de formación resulten impactantes. Asegúrate de que estos profesionales sean expertos en el diseño instruccional, en el desarrollo de contenido e-learning y en la implementación de tecnologías de formación de vanguardia.

3. Integra al talento externo con el interno

Establece una línea de comunicación clara y efectiva con tus colaboradores externos, y asegúrate de que todos los involucrados comprendan los objetivos, las expectativas y los plazos. Fomenta la colaboración y el intercambio de ideas para garantizar que el proceso de desarrollo de formación sea lo más eficiente y efectivo posible.

4. Mide el impacto de la formación

El monitoreo constante es esencial para asegurarte de que estás alcanzando tus objetivos de formación de manera eficaz. Pero ¿cómo evaluarlo correctamente? Implementa métricas de rendimiento y KPIs que te permitan medir el impacto de las formaciones y su alineación con tus metas empresariales. Además, realiza revisiones periódicas y ajusta tu estrategia según sea necesario para optimizar los resultados.

Consideraciones para elegir el proveedor de resource augmentation ideal

Elegir el proveedor adecuado de ampliación de recursos es fundamental para una colaboración exitosa. Para asegurarte de tomar la mejor decisión, es importante considerar varios factores clave:

• Agilidad y flexibilidad: busca un proveedor que pueda adaptarse rápidamente a tus necesidades y que ofrezca soluciones eficientes para reducir el tiempo y esfuerzo asociados a la producción de cursos de e-learning.
• Experiencia: es fundamental elegir un proveedor que cuente con experiencia y conocimientos en el desarrollo de contenidos de formación.
• Alta calidad: esto es clave en la creación de contenidos de formación. Asegúrate de que el proveedor te pueda ofrecer trabajos que satisfagan tus estándares. Puedes revisar muestras de proyectos anteriores para evaluar su calidad.
• Tecnología: evalúa las capacidades tecnológicas y los recursos del proveedor. Debe contar con la infraestructura necesaria para respaldar tus requisitos de proyecto y acomodar cualquier necesidad de escalabilidad que pueda surgir.

En definitiva, el resource augmentation puede generar resultados significativos al desarrollar y reforzar las habilidades que tus empleados necesitan. Pero, para ello, debes implementarlo con éxito y elegir el proveedor adecuado.

Nuestra factoría de contenidos, isEazy Factory es una de las mejores alternativas del mercado. Conoce la única factoría capaz de crear cursos e-learning impactantes y atractivos, en tiempo récord. Con más de 20 años de experiencia y la tecnología más innovadora, en isEazy Factory nos ocupamos de todo el proceso de creación de tus cursos a medida. No esperes más, ¡potencia tus equipos y optimiza tus procesos de L&D!