El uso de las nuevas tecnologías en el entorno laboral ha cambiado las formas tradicionales de la formación corporativa. Sin dejar de lado la formación presencial, se han abierto nuevas vías de aprendizaje capaces de adaptarse a las necesidades de los nuevos perfiles profesionales. El microlearning o la gamificación son

Los cambios que ha generado las nuevas tecnologías en las empresas han provocado que los profesionales de hoy en día tengan que adaptarse a nuevas herramientas y formas de organizar el trabajo diario. Incluso, han incitado a la creación de nuevos puestos de trabajo que hasta ahora no existían. En

Sabemos que los managers de hoy pasan reunidos aproximadamente el 60% de su tiempo, y que el presupuesto dedicado a las reuniones en las empresas representa entre el 7% y el 15% del presupuesto total de personal. Por ese motivo, es imprescindible que las compañías hagan todo lo posible para

Todas las empresas tienen (o deben tener) como pilar fundamental y centro de todas sus decisiones al cliente. Existen múltiples estadísticas y estudios sobre fidelización y satisfacción de consumidores y personalización que demuestran la importancia de dar un servicio excelente a los clientes, ya que, de lo contrario, la rentabilidad,

¿Por qué mis alumnos no completan los cursos online y/o no acuden a las formaciones presenciales? ¿Por qué penalizan determinados ítems en las encuestas de satisfacción de la formación que organiza la empresa? ¿Qué iniciativas nuevas puedo implantar para retener el talento? ¿Cómo podemos llegar a más gente, en menos

Siempre se habla de la importancia de plantear objetivos al equipo, la orientación, la motivación que generan, y la necesidad de los mismos para establecer estándares, medir el rendimiento, recompensar a los colaboradores, etc. De hecho, según Forbes, «las empresas que establecen objetivos de rendimiento trimestralmente generan un 31% más

Supervisar a los colaboradores es una de las funciones esenciales para todo responsable de equipos que quiera garantizar resultados. Pero ¿se hace correctamente? ¿Se realiza con la periodicidad e intensidad necesarias? ¿Se efectúa un seguimiento de esta supervisión?  Saber cómo supervisar a un equipo de trabajo es fundamental en una