Todos sabemos que es a través de los empleados, sus ideas, habilidades y esfuerzo, que las organizaciones se desarrollan y crecen. Estos ingredientes del éxito y solo se consiguen mediante la formación continua del personal y el hybrid learning es una opción.
La formación corporativa ha atravesado un largo proceso evolutivo, pasando por diversos enfoques y estrategias hasta perfeccionarse y convertirse en aquello que las empresas necesitan para enfrentar los cambios actuales. El aprendizaje híbrido o hybrid learning es el resultado de esa evolución, y en este post te contaremos todo lo que necesitas saber sobre esta nueva metodología.
¿Qué es aprendizaje híbrido?
La relajación de las medidas COVID dio la oportunidad a muchas empresas de familiarizarse con el trabajo híbrido, que permite combinar el trabajo presencial con el remoto. El concepto de aprendizaje híbrido es parecido. Se trata de un modelo educativo donde algunos alumnos asisten a sesiones de manera virtual y otros lo hacen de manera presencial.
Este tipo de formación se imparte en vivo y se nutre de recursos asincrónicos. Es decir, que la formación está dirigida por un instructor en tiempo real tanto para los asistentes como para los alumnos remotos. El aprendizaje asincrónico incluye elementos como vídeos pregrabados, aulas virtuale e instrucciones online para complementar la instrucción presencial.
Hybrid learning vs. Blended learning
La combinación de estos elementos en vivo y asincrónicos es lo que ocasiona la confusión entre aprendizaje híbrido y aprendizaje combinado, pero no son lo mismo.
En el aprendizaje híbrido (hybrid learning) se imparten los contenidos en persona y a distancia al mismo tiempo, empleando en ocasiones los métodos asincrónicos que te comentábamos antes, durante la sesión.
El aprendizaje combinado (blended learning) combina también la formación presencial con métodos de aprendizaje asíncronos. Pero en este caso, una parte de la formación se imparte de manera presencial y otra parte (por lo general las actividades, proyectos o ejercicios) se ofrecen en línea para ser revisados cuando el profesional así lo decida.
¿Quieres saber más sobre blended learning? Mira este post.
Beneficios del aprendizaje híbrido
El aprendizaje híbrido reúne lo mejor la formación presencial y online, porque ofrece una experiencia completa, flexible y accesible para los empleados. Algunos de sus principales beneficios son:
#1 Flexibilidad
Tanto en horarios y traslados, como en la forma en que los alumnos interactúan con el material de aprendizaje. La enseñanza híbrida permite al empleado conciliar su vida personal con su crecimiento profesional al permitirles asistir a las sesiones de forma remota.
#2 Comunicación sincrónica
Este método de aprendizaje favorece la comunicación efectiva en tiempo real, dando la oportunidad de disfrutar de las ventajas de una debate en vivo, incluso cuando ambas personas, instructor y alumno, se encuentren en diferentes lugares.
#3 Espacio para aprender de manera independiente o colectiva
Lo mejor del aprendizaje online es la libertad de exploración académica, y el aprendizaje híbrido invita a autogestionar el aprendizaje cuando así se desee, empleando el material educativo las veces que considere oportuno. Pero, al mismo tiempo, el alumno goza de la orientación ofrecida por el instructor durante la formación e incluso, tiene la oportunidad de interactuar con él y con sus compañeros en tiempo real, mejorando los resultados de la formación.
#4 Uso eficiente de los recursos
Impartir sesiones con asistentes remotos y presenciales facilita la programación de la formación y reduce costos, lo cual le permite aprovechar los recursos en otros elementos importantes como mejorar el contenido del curso o desarrollar nuevos módulos.
#5 Mayor asistencia
En el caso de las empresas con modelos de trabajo híbrido, este tipo de enseñanza permite la asistencia de ambos grupos de trabajo. Esto quiere decir que los empleados no tienen que ir a la oficina o faltar a la formación los días que trabajen de forma remota.
#6 Reconocimiento de los compromisos laborales
La formación híbrida favorece el respeto hacia el tiempo libre de los trabajadores. Y dado que los empleados presenciales deben formarse durante las horas de trabajo, las sesiones se realizan de forma sincrónica dentro de este horario. Esto garantiza que un trabajador remoto no tenga que sacrificar su tiempo libre para asistir a una formación.
#7 Oportunidades de reclutamiento en un rango geográfico más amplio
La oportunidad de formar a los empleados en vivo, sin importar dónde se encuentren, es una ventaja a la hora de descubrir nuevos talentos sin barreras geográficas y expandir la empresa.
¿Por qué es importante el aprendizaje híbrido para tu empresa?
El panorama laboral actual se inclina hacia el trabajo híbrido como resultado de la pandemia y de la revolución digital. Las empresas se están dando cuenta de que esta flexibilidad es necesaria y como consecuencia han buscado abrir diferentes canales para responder a las necesidades formativas de sus empleados.
El aprendizaje híbrido no solo está disponible para todos, sino que favorece la eficiencia y productividad de los trabajadores, ya que les permite crecer profesionalmente sin sacrificar su tiempo libre, y obtener nuevas habilidades para cumplir con los objetivos de la organización.
Según un estudio de Accenture, en 2021 el 83% de los profesionales encuestados preferían un modelo de trabajo híbrido, y el 63% de las empresas que lo ofrecieron, experimentaron un crecimiento de sus ingresos. Esto quiere decir, que las empresas que adopten este modelo híbrido de trabajo se enfrentarán a desafíos en el área de aprendizaje organizacional.
Es muy probable que el futuro del trabajo sea híbrido, y frente a este panorama, es de vital importancia la separación del tiempo personal y laboral, así como la asistencia y la colaboración. Por lo cual toma mayor importancia la necesidad de cambiar la forma en la que los empleados se forman y la mejor manera de atajar estos retos formativos es empleando un método de aprendizaje híbrido.
¿Cómo implementar un plan de aprendizaje hibrido en tu empresa?
· Establece metas
¿Qué deseas lograr a través de esta formación híbrida? Es importante establecer metas a corto, mediano y largo plazo. Para hacerlo puedes evaluar las necesidades formativas de tus empleados o las power skills que necesitarán para el futuro. En este post te contamos cuáles son las 10 habilidades clave que tus profesionales van a necesitar.
· Crea un plan o mapa formativo
Puedes utilizar tu herramienta preferida, como por ejemplo una línea temporal o un gráfico. Lo importante es delinear los módulos del curso y el orden, de esta forma será mucho más fácil determinar qué actividades y recursos usar en cada momento y detectar posibles vacíos.
· Establece un espacio presencial y uno online
Debe existir un espacio presencial donde los colaboradores puedan reunirse para la formación, como por ejemplo la oficina, y uno virtual donde se transmitirán las clases online.
Los foros, aulas virtuales o chats son recursos valiosos que puedes aprovechar utilizando un LMS que además te permitirá realizar convocatorias, inscripciones, notificaciones, certificados y más. No te olvides de revisar las diversas herramientas e-learning que otorgan valor a tu formación.
· Crea contenido e-learning
El contenido asincrónico puede ser ofrecido en formato de texto, vídeo o imágenes que se empleen durante la clase en tiempo real. Es importante que cada módulo entregue información oportuna de una forma que genere engagement y que al mismo tiempo cumpla el objetivo de formar al empleado. Una buena opción es contar con un software para creación de cursos e-learning como isEazy Author, que te permite crear, editar y compartir cursos increíbles en pocos minutos y sin conocimiento técnico previo. ¿Quieres saber más sobre estas herramientas? Lee este post.
· Pon a prueba el plan
¿Ya tienes tu plan de aprendizaje híbrido? Pues ponlo a prueba con tus colaboradores y analiza la asistencia, evaluaciones y el resultado colectivo de la formación. Para ello puedes valerte de un LMS con el que podrás entender el progreso de aprendizaje de tu equipo de una manera sencilla, así como su impacto por área geográfica, departamento o persona.
Te recomendamos leer este post sobre como mejorar la experiencia de aprendizaje de tu fuerza laboral hibrida, y tengas más ideas.
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