5 tips para mejorar la experiencia de aprendizaje de tu fuerza laboral híbrida

hybrid workforce learning experience

La pandemia provocada por la Covid-19 ocasionó que muchas empresas tuvieran que cambiar su modalidad de trabajo. De hecho, la mayoría de las organizaciones tuvieron que implementar el teletrabajo para poder continuar con su actividad. Y, ¿cuál fue la sorpresa? El trabajo en remoto no solo les permitía seguir en pleno funcionamiento, si no que favorecía la eficiencia y productividad de los profesionales. Es por esto que, ahora que la pandemia está llegando a su fin, son muchas las compañías que han decidido mantener esta modalidad o, incluso, optar por un modelo híbrido. 

La fuerza laboral híbrida, por lo tanto, es la que combina el trabajo realizado en remoto con el realizado en la oficina. Este nuevo tipo de profesionales tienen unas características y necesidades concretas, especialmente en lo que respecta a la formación. ¿Cómo podemos capacitar a una fuerza laboral híbrida para que todos los empleados, estén trabajando en la oficina o en remoto, tengan una experiencia de aprendizaje de calidad? Sigue leyendo para descubrir los consejos que puedes poner en práctica para mejorar la experiencia de aprendizaje de tu equipo híbrido.

 

Tips para mejorar la experiencia de aprendizaje de tu fuerza laboral híbrida

1. Capacita de forma sincrónica y asincrónica

Una de las cosas más positivas del uso de nuevas tecnologías en el ámbito de la formación, es que permite que esta se pueda llevar a cabo online tanto de forma sincrónica como asincrónica. ¿Esto qué significa? Pues que puedes hacer que tu formación se lleve a cabo en tiempo real o cuando cada uno de los profesionales decidan, a través de herramientas colaborativas como los chats, foros, blogs o aulas virtuales entre otras.

2. Dos palabras: APRENDIZAJE-COLABORATIVO

Si es posible, establece espacios donde los colaboradores puedan reunirse para intercambiar ideas y participar en experiencias de aprendizaje informales. Estos espacios pueden ser tanto virtuales, como foros, aulas virtuales o chats; como presenciales. Reunir a tus colaboradores de vez en cuando para una formación presencial incrementará su creatividad y favorecerá el intercambio de ideas y experiencias, mejorando al máximo su experiencia formativa.

3. Introduce el aprendizaje interactivo

El aprendizaje interactivo es mucho más atractivo y efectivo. Además, está comprobado que estimula la actividad cerebral y fomenta la participación activa. Introdúcelo haciendo uso de plataformas LMS y otras herramientas digitales. Además, recuerda que para que este tipo de aprendizaje sea efectivo, los alumnos deben sentir que están explorando nuevos territorios. Por tanto, no dudes en crear cursos con imágenes, quizes, juegos de rol, etc. Además, no olvides fijar un tiempo máximo para llevar a cabo las actividades e, incluso, apóyate en dinámicas de gamificación para que tus colaboradores compitan entre sí. Todo ello hará que tus formaciones sean super adictivas.

4. Personaliza el contenido

Si bien es cierto que es necesario formar a todo el equipo, esto no significa que toda la formación deba ser igual. Es posible que los empleados que trabajan en la oficina tengan unas necesidades formativas o de capacitación diferentes a las de los empleados que trabajan en remoto. Por ejemplo, para los empleados que trabajan desde casa, quizá sea útil un módulo sobre cómo evitar las distracciones; mientras para los que trabajan en la oficina será más efectiva otra temática. Lo importante es adaptar el contenido para que la experiencia de aprendizaje sea efectiva y significativa para cada grupo.

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5. Convierte el móvil en tu principal aliado

Ya hemos hablado muchas veces acerca del mobile learning. El aprendizaje móvil, además de permitir acceder a la formación desde cualquier lugar y en cualquier momento, facilita la utilización de metodologías como el microlearning (mucho más atrayente) y favorece que tus profesionales adopten un camino de aprendizaje continuo y autodirigido.

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