Planos de desenvolvimento de talento: por que eles são importantes para as organizações? 

Em qualquer organização, grande ou pequena, os funcionários estão no centro. Isso significa que eles são o ativo mais importante de qualquer empresa e, portanto, a maneira como você os apoia e os ajuda a se desenvolver profissionalmente definirá grande parte do sucesso da sua empresa.

Se sua empresa oferece aos seus funcionários planos de desenvolvimento de talentos que lhes permitam melhorar suas habilidades, manter-se motivados e aproveitar todo o seu potencial, você já tem uma vantagem sobre o resto das organizações. Mas se você ainda não o fez, agora é o melhor momento para começar a impulsionar o crescimento de seus funcionários e começar a desfrutar de todas as vantagens que essa poderosa ferramenta tem a oferecer à sua empresa. Você quer aprender a elaborar um plano de desenvolvimento de talento eficaz? Neste artigo, contamos tudo o que você precisa para alcançá-lo com sucesso.

O que é um plano de desenvolvimento de talento?

Um plano de desenvolvimento de talento é um programa estruturado para o crescimento profissional dos funcionários. Este plano define todas as competências e habilidades essenciais para o crescimento individual dos funcionários, juntamente com as ações que devem ser realizadas para alcançá-lo.

Em outras palavras, os planos de desenvolvimento de talento são programas de treinamento que permitem que os funcionários adquiram novas habilidades e desenvolvam ao máximo as existentes. Esses planos devem incluir objetivos específicos, que sejam do interesse da empresa e do colaborador em igual medida, assim como uma estratégia bem planejada e um formato de aprendizado que se adapte às necessidades dos profissionais e da empresa.

O objetivo final dessa estratégia é ajudar a desenvolver profissionais valiosos que atinjam efetivamente os objetivos da organização, sentindo-se engajados e motivados.

Benefícios de implementar planos de desenvolvimento de talento em sua empresa

Os planos de desenvolvimento de talento são uma estratégia fundamental que toda empresa deve incluir, pois oferecem vários benefícios para a organização e os funcionários:

Auxiliam no desenvolvimento profissional dos colaboradores, o que melhora a competitividade da empresa

Talvez esse seja o principal benefício da implementação desses planos, já que um funcionário com melhores habilidades melhorará a qualidade de seu trabalho e, a longo prazo, ajudará a aumentar a receita e a competitividade da empresa.

Atualmente, a maioria das organizações está passando por um processo de transformação digital, o que impacta a forma como realizam suas operações e, de acordo com o Gartner, 70% dos funcionários não dominam as habilidades necessárias para seus empregos atuais ou não possuem as habilidades necessárias para assumir outras funções no futuro.

A maneira mais eficaz de acompanhar as mudanças no cenário de trabalho e ajudar os funcionários a atender às necessidades futuras da organização é por meio de planos de treinamento que os ajudem a se desenvolver. Dessa forma, eles não apenas melhorarão suas habilidades, mas também ganharão vantagem sobre a concorrência.

Aumentam a satisfação da equipe e diminuem a taxa de rotatividade

Em relação ao ponto anterior, para alcançar uma vantagem competitiva, você precisa de funcionários satisfeitos e que vejam possibilidades de avançar em suas carreiras profissionais. De acordo com a Gallup, 87% dos millennials, que fazem parte da maior força de trabalho hoje, consideram seu crescimento e desenvolvimento profissional muito importantes ao considerar um emprego. Mas não só eles, 70% do resto dos trabalhadores tem a mesma opinião.

Os funcionários se sentirão mais satisfeitos e engajados com uma organização que está disposta a investir em seu futuro. Na verdade, 94% dos funcionários permaneceriam mais tempo em uma empresa se ela investisse em seu desenvolvimento profissional. Portanto, a implementação de planos de desenvolvimento de talento não apenas diminui a taxa de rotatividade, mas outros profissionais são mais propensos a se candidatar a empregos em organizações que fazem esses estágios.

Aumentam a produtividade dos funcionários

De acordo com o relatório The state of the Global Workplace, elaborado pela Gallup, 85% dos funcionários em todo o mundo se sentem desconectados de seus empregos. Enquanto isso, as empresas que implementam planos de desenvolvimento de talento têm uma taxa de produtividade 17% mais alta do que aquelas que não o fazem. Ajudá-los em seu desenvolvimento profissional e proporcionar-lhes oportunidades de crescimento pode ajudá-los a aumentar o interesse, melhorar a motivação e transformar uma força de trabalho inativa em uma força de trabalho mais eficiente, competitiva e engajada.

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3 Etapas para projetar um plano eficaz de desenvolvimento de talento

Etapa 1: Identifique as necessidades de desenvolvimento da sua equipe e saiba onde começar

O primeiro passo na elaboração de um plano de desenvolvimento de talento é identificar as necessidades específicas de sua equipe. Isso envolve reconhecer as lacunas entre as habilidades atuais dos funcionários e aquelas necessárias para atingir as metas da organização, reconhecer as áreas em que os funcionários precisam melhorar e suas próprias áreas de interesse e desenvolvimento.

Além disso, é necessário entender as competências necessárias para cada cargo e compará-las com as habilidades atuais dos funcionários. Isso revelará lacunas com muito mais precisão.

Etapa 2: Defina metas e objetivos claros nos planos de desenvolvimento da equipe

Uma vez identificadas as necessidades de desenvolvimento, é essencial definir objetivos claros e específicos para cada funcionário. Essas metas devem ser realistas, mensuráveis e alinhadas com as metas da organização. Definir metas claras ajudará os funcionários a entender o que se espera deles e como seu desenvolvimento contribui para o sucesso geral da empresa.

Etapa 3: Elabore e execute o plano de desenvolvimento da equipe

Neste ponto, é necessário desenvolver programas e atividades de desenvolvimento que se adaptem às necessidades que identificamos na primeira etapa. Essas atividades de treinamento podem incluir cursos, mentoria ou projetos especiais. O importante neste momento é garantir que as atividades que você vai incluir em seu plano sejam interativas, relevantes e personalizadas para atender às necessidades individuais de aprendizado de cada funcionário. Além disso, certifique-se de oferecer aos funcionários a oportunidade de aplicar habilidades e conhecimentos recém-adquiridos em situações do mundo real para tornar o conhecimento mais significativo.

CASO DE SUCESSO

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Veja caso de sucesso

Monitoramento e avaliação do sucesso do programa

O monitoramento e a avaliação do programa são essenciais para medir a eficácia do plano de desenvolvimento da equipe. Para realizar essa medição, você pode configurar pontos de verificação regulares para revisar o progresso de cada funcionário e fornecer feedback construtivo para orientá-los na direção certa. Se você quer saber como realizar uma boa avaliação de treinamento, confira este guia prático.

Você precisa ser capaz de ajustar seu plano quando necessário, portanto, a adaptabilidade é fundamental na estratégia que você vai implementar. Lembre-se de que as necessidades de desenvolvimento podem mudar com o tempo devido a mudanças no setor ou na organização.

Os planos de desenvolvimento de talento são uma ótima maneira de melhorar as habilidades e competências de nossos funcionários, o que afeta diretamente o sucesso de sua organização. Se você está pronto para aproveitar todos os benefícios que esses planos oferecem, o isEazy Skills oferece o catálogo mais completo de cursos para melhorar as habilidades de seus profissionais. Melhore seus resultados de treinamento por meio de uma experiência de aprendizado única com cursos interativos e dinâmicos, que melhoram o engajamento e garantem o aprendizado de sua equipe. Comece agora para aumentar o talento da sua equipe com isEazy Skills.