#9 dicas que todo profissional de L&D deve fazer para criar apresentações eficazes

A formação dos colaboradores é fundamental para melhorar a competitividade e a produtividade em qualquer empresa. Um profissional que aprimora suas habilidades e que está motivado é um grande trunfo para a organização; Mas, para conseguir isso, é necessário criar experiências de aprendizagem impactantes e eficazes.

Como líderes de aprendizagem, o departamento de L&D deve desenvolver conteúdo e-learning criativo e envolvente para motivar seus funcionários a participarem de seu treinamento. Muitas vezes os treinamentos ministrados nas empresas mal conseguem familiarizar os profissionais com os conceitos, e apenas alguns deles realmente impactam os funcionários e retornam algum retorno sobre o investimento para a empresa.

Por isso, para potencializar o treinamento de L&D, temos algumas dicas para criar um treinamento mais interssante e impactante:

1. Crie experiências de aprendizagem personalizadas

É preciso estar atualizado com as expectativas de treinamento dos colaboradores e proporcionar a eles cursos de e-learning personalizados, que estejam alinhados tanto com os objetivos da empresa quanto com seus objetivos profissionais.

Os funcionários sabem que precisam adquirir ou melhorar suas habilidades para crescer profissionalmente, mas também querem sentir que seu treinamento os ajudará a chegar lá, da maneira mais eficaz e no menor tempo possível.

Hoje, graças ao e-learning, é possível usar estratégias de aprendizagem, como microaprendizagem, que permite criar programas de aprendizagem com percursos individuais, em módulos curtos e rápidos para fazer quando e onde o profissional preferir. O uso do microlearning permite criar treinamentos rápidos e poderosos, adaptados às necessidades particulares de cada funcionário.

WEBINAR ONDEMAND

Como a IA pode se tornar sua principal aliada na criação de cursos e-learning

Assista ao webinar

2. Evolua do e-learning para o mlearning

Você já se perguntou por que o modelo tradicional de treinamento parou de funcionar? Hoje em dia, os profissionais estão acostumados a acessar informações quando e onde estiverem, sem precisar participar de seminários ou longos treinamentos presenciais.

E se uma pessoa usa seu celular ou computador para obter respostas no menor tempo possível, talvez como líderes devêssemos pensar em fornecer aos nossos funcionários certas ferramentas que lhes permitam acessar o conteúdo por conta própria.

Hoje em dia o aprendizado pode acontecer em qualquer lugar. Isso significa que cada vez mais pessoas querem ter acesso ao seu treinamento quando precisam, e isso pode acontecer em seu local de trabalho, durante o trajeto diário para o escritório ou mesmo durante seu tempo livre. É por isso que é necessário criar programas de aprendizagem disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana.

O mobile learning permite que você aproveite os recursos dos dispositivos móveis para envolver os funcionários. Um líder que adota o pensamento móvel, aproveita interações como clicar ou deslizar para gerar conteúdo que impacta seu público.

3. Menos memorização e mais prática

Com a quantidade de informações que existem hoje disponíveis para qualquer pessoa com um dispositivo móvel, tornou-se menos importante memorizar as coisas e muito mais importante saber o que fazer e como usar as informações depois de tê-las.

Por esse motivo, os cursos de e-learning devem ser projetados para incentivar as pessoas a fazer perguntas, desenvolver o pensamento crítico e tirar conclusões.

Mesmo ao usar formatos como texto, áudio ou vídeo durante o treinamento, é importante que qualquer conteúdo solicite que o aluno se lembre ou use as informações que foram compartilhadas anteriormente. Para esses casos, é importante usar jogos, exercícios e criar atividades de reforço que motivem os alunos a colocar o conhecimento em prática; mas também a parte social, por exemplo, um fórum ou um bate-papo para debater, refletir ou compartilhar ideias.

4. Desenvolvimento colaborativo de habilidades e conhecimentos

E continuando com o fio de ideias na esfera social e colaborativa, a troca de conhecimento entre colegas pode fazer a diferença entre um ambiente de trabalho moderno e um ultrapassado.

A força de trabalho de hoje é extremamente diversificada. Pessoas de diferentes idades e conhecimentos podem se encontrar em um espaço de trabalho, portanto, um programa de aprendizado que promova o aprendizado colaborativo entre colegas e mentores valorizará as experiências anteriores dos funcionários.

Fóruns, podcasts ou bate-papos são recursos colaborativos valiosos que beneficiarão tanto os funcionários quanto a empresa. Uma boa ideia é ter um LMS que ofereça a possibilidade de criar salas de aula virtuais, para potencializar o aprendizado e a interação social.

5. Gamificação da aprendizagem ou aprendizagem lúdica

O que pode ser mais atraente do que aprender jogando? Incorporar elementos como desafios ou jogos com recompensas e níveis de aprendizado é uma boa maneira de os funcionários se envolverem.

Mas, além da diversão, esses recursos fornecem um local para feedback e podem fornecer à equipe de treinamento marcadores claros sobre o progresso do participante.

As novas gerações são mais propensas a se envolver e lembrar do conteúdo quando ele se torna emocionante e envolvente. Também aumentará a taxa de conclusão, mas para isso, esses recursos devem ser integrados de forma inteligente, para que os elementos de um jogo não ofusquem o conteúdo que você deseja ensinar.

6. Mais do que cursos, desenvolva experiências de aprendizagem

Os humanos respondem melhor às experiências porque podem aprender com elas e, como designers de e-learning, precisamos pensar além da criação de cursos e começar a pensar em projetar experiências de aprendizado.

O Learning Experience Design se concentra em promover, como o próprio nome diz, experiências de aprendizagem poderosas e eficazes, com um senso personalizado das necessidades de cada aluno. De acordo com uma pesquisa da Middlesex University, 74% dos funcionários não sentem que estão atingindo seu potencial no trabalho, devido à falta de oportunidades de aprendizado significativas e úteis.

Para projetar experiências de aprendizagem, é necessário entender o público e tornar os cursos de e-learning mais humanos, além de engajar, motivar e estimular os sentidos por meio da interação prática.

7. Adote a mentalidade de aprendizagem invisível

A aprendizagem invisível nada mais é do que uma forma de aprender em segundo plano. Ou seja, preencher a lacuna entre trabalho e aprendizagem até que esta última se torne parte integrante do trabalho.

As empresas precisam parar de ver o aprendizado como uma entidade separada e começar a tratá-lo como uma mentalidade, criando um ambiente de aprendizado contínuo que é muito mais natural e menos tedioso do que as formas tradicionais.

Desta forma, os funcionários não sentirão o treinamento como uma obrigação ou o verão como uma tarefa para a qual devem se ausentar do trabalho ou investir seu tempo pessoal. Em vez disso, o aprendizado será automático, mudando a maneira como entregamos nossas soluções e ajudando você a aprender todos os dias.

8. Use micro vídeos interativos para treinamento baseado em microlearning

Embora já saibamos que o uso de recursos como vídeos não é novidade no mundo de L&D, devemos aceitar que vídeos curtos são muito mais eficazes do que os longos.

A capacidade de atenção das pessoas está diminuindo, forçando-nos a produzir conteúdo mais conciso e eficiente. Uma overdose de aprendizado pode desmotivar qualquer funcionário, por isso devemos adotar a filosofia de “menos é mais”.

É muito provável que uma pessoa prefira conteúdo curto e rápido que atenda às suas expectativas no momento da necessidade.

9. Crie treinamentos com storytelling e voice-over

As histórias fazem parte das pessoas, elas têm a capacidade de nos fisgar e se conectar conosco em um nível emocional. As histórias também nos inspiram e são muito mais fáceis de lembrar ou associar, e é exatamente isso que queremos para o aprendizado de nossos funcionários: uma experiência que fique em suas mentes, se conecte com eles e eles a vivenciem de maneira pessoal.

O storytelling pode ser usado na criação de cursos de e-learning ou programas de treinamento, como um elemento central ou como um recurso independente, para criar uma história e um conflito que envolva os funcionários, motive-os a lembrar e ative suas habilidades de resolução de problemas. O importante é aproveitar o poder que ele tem de contar histórias para promover a aprendizagem, mudar comportamentos e atingir os objetivos de treinamento.

Existem ferramentas de autoria que permitem utilizar elementos interativos como cenas encadeadas, locução para adicionar narração, áudios, podcasts ou vídeos interativos, perfeitos para criar cursos de e-learning com narrativa visual que gera uma experiência imersiva, didática e impactante.

Crie apresentações eficazes e um treinamento incrível com a isEazy Author

Para criar um treinamento incríevl, você precisa criar cursos que envolvam seus funcionários desde o início e ofereçam a eles conteúdo interativo no formato que eles preferirem. Para fazer isso, você precisa ter uma ferramenta de autoria que permita criar cursos incríveis de forma fácil e autônoma. Além disso, uma ferramenta ágil e intuitiva também permitirá que seus funcionários compartilhem seus conhecimentos sem complicações.