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24 de abril de 2026

isEazy y Endalia celebran el evento “Cómo diseñar organizaciones donde el talento decide quedarse”

Cristina Martos

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Cristina Martos

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El pasado 16 de abril celebramos en Madrid una jornada muy especial junto a Endalia, empresa referente en la digitalización de procesos de RR.HH. y nómina. Reunimos a profesionales de recursos humanos y expertos en talento para abordar uno de los grandes retos del área en el evento “ Cómo diseñar organizaciones donde el talento se queda: experiencia de empleado, formación estratégica y tecnología al servicio de la fidelización”. 

En un contexto marcado por el cambio en las expectativas de los profesionales y una creciente competencia por el talento, la fidelización se consolida como una prioridad estratégica. A lo largo del encuentro, exploramos cómo la experiencia de empleado, la formación continua y la tecnología pueden actuar como verdaderas palancas de compromiso, productividad y crecimiento sostenible.

David del Val, People Director en Endalia, puso el foco en la necesidad de abordar la experiencia de empleado de forma estructurada y consciente. En su intervención, señaló que no se trata de implementar acciones aisladas en la organización, sino de un enfoque integral que combine diseño, medición y mejora continua.

Al final, trabajamos con personas. En RR. HH. necesitamos herramientas que nos ayuden a conectar con ellas y con los managers. La experiencia de empleado implica definir los hitos clave dentro de la organización, diseñar deliberadamente cómo queremos que sea esa experiencia, medir si realmente se ajusta a la realidad y, sobre todo, mantener una retroalimentación continua.
David del Val, People Director en Endalia

La ponencia de apertura, a cargo de Rubén Montesinos, escritor especializado en Employer Branding y Desarrollo del Talento, profundizó en el concepto de “empresas magnéticas”, aquellas capaces de atraer y fidelizar talento en un mercado cada vez más exigente. Durante su intervención, compartió claves prácticas para construir una propuesta de valor auténtica y reforzar la cultura organizativa como eje central del compromiso.

Después, la mesa de expertos reunió distintas perspectivas, desde la cultura y el bienestar hasta la tecnología, negocio y formación, para aterrizar el debate en casos reales y buenas prácticas. En este espacio, contamos con la participación de la formadora especializada en bienestar laboral, Lidia Martínez, David del Val de Endalia y Félix Calvo, Business Development en isEazy, moderados por Rubén Montesinos.

Desde isEazy, quisimos remarcarre el papel estratégico del aprendizaje dentro de la experiencia de empleado. En el cambiante entorno actual, la formación ya no puede entenderse como un elemento aislado, sino como una pieza clave dentro del desarrollo profesional y la vinculación con la organización.

Los planes de carrera deben construirse a través de itinerarios claros y bien definidos, pero, sobre todo, tienen que percibirse como útiles. La personalización es clave para que cada persona sienta que ese desarrollo está pensado para ella. Cuando esto no ocurre, el impacto se diluye. Y no podemos olvidar que, si las personas no están bien, los resultados de la empresa pierden sentido y coherencia.
Félix Calvo, Business Development en isEazy.

El encuentro dejó una idea clara: las organizaciones que apuestan por diseñar de forma consciente la experiencia de sus empleados, apoyándose en la tecnología y en estrategias de aprendizaje efectivas, están mejor preparadas para afrontar los retos actuales del talento y el futuro del trabajo. 

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