CASO DE SUCESSO
O BBVA é uma das principais instituições financeiras do mundo, operando em mais de 25 países com mais de 100.000 colaboradores. A sua missão é clara: tornar as oportunidades desta nova era digital acessíveis a todos, impulsionando a inovação tecnológica e a sustentabilidade. Para o conseguir, o BBVA enfrentou o desafio de digitalizar os seus processos de formação e criar conteúdos interativos de alto valor, alinhados com os seus objetivos estratégicos.
“No BBVA, a formação é uma alavanca estratégica fundamental, e precisávamos de uma solução que nos permitisse transformar e descentralizar os nossos processos de aprendizagem para responder às necessidades de um ambiente em constante mudança.” Javier Pérez Hernando, Corporate Learning PO no BBVA.
Javier Pérez Hernando, Corporate Learning PO no BBVA, destaca como, graças ao isEazy Factory, a equipa conseguiu digitalizar e escalar a sua formação, entregando conteúdos de alta qualidade a mais de 100.000 colaboradores em todo o mundo.
Fundação
1857
Setor
Banca e Finanças Global
Presença
25 países
Equipa
+100.000 colaboradores
Tecnologia
isEazy Factory
Javier Pérez Hernando
Corporate Learning PO
BBVA
NECESSIDADE
Num ambiente financeiro cada vez mais complexo, e com um forte foco na transformação digital e na sustentabilidade, o BBVA apostou numa estratégia de formação sólida, construída sobre uma infraestrutura poderosa. Esta infraestrutura precisava de cobrir uma ampla gama de áreas de conhecimento, proporcionando experiências gamificadas para o desenvolvimento dos seus profissionais.
Para levar a cabo parte deste projeto, o banco teve de criar e virtualizar conteúdos e-learning de alta qualidade para os seus projetos de reskilling e upskilling. A dispersão geográfica dos seus colaboradores e a escala do seu catálogo formativo – mais de 20.000 elementos e 4 milhões de horas de formação por ano – exigiam um modelo de aprendizagem descentralizado, eficiente e altamente interativo.
“O principal desafio era oferecer formação de qualidade, capaz de chegar a toda a nossa equipa de mais de 100.000 colaboradores, garantindo que cada um pudesse aceder aos conteúdos de forma flexível e personalizada, adaptada às suas necessidades.”
Javier Pérez Hernando
Corporate Learning PO
BBVA
SOLUÇÃO
Para responder a este desafio, o BBVA confiou no isEazy Factory, uma solução que lhes permitiu digitalizar rapidamente os seus conteúdos formativos e desfrutar de materiais de formação de alta qualidade. A implementação desta tecnologia ajudou o BBVA a cumprir os seus prazos e a criar experiências de aprendizagem envolventes, alinhadas com os seus objetivos estratégicos.
Graças ao isEazy Factory, o BBVA produziu mais de 300 cursos em áreas-chave como cibersegurança, sustentabilidade e dados, garantindo um elevado nível de interatividade e cumprindo os prazos de entrega estabelecidos.
RESULTADOS
Desde a implementação do isEazy Factory, o BBVA alcançou resultados impressionantes:
NÚMEROS
20%
menos tempo gasto na produção e entrega dos seus conteúdos formativos.
+300
cursos produzidos
+80.000
colaboradores formados
“O impacto tem sido muito positivo. Conseguimos reduzir o tempo de entrega em 20%, e os nossos colaboradores avaliaram a formação com uma pontuação quase perfeita. Isto está a ajudar-nos a avançar mais rapidamente na nossa transformação.”
Javier Pérez Hernando
Corporate Learning PO
BBVA
Descubra como a isEazy pode transformar a formação e o desenvolvimento de conteúdos digitais na sua organização. Com a isEazy, pode:
Otimizar a produção de conteúdos formativos
A nossa fábrica de conteúdos gera cursos de e-learning de alta qualidade de forma rápida e eficiente, garantindo prazos de entrega e padrões elevados.
Aumentar a interatividade e o engagement
Conte com a nossa equipa de designers instrucionais e consultores pedagógicos para criar experiências de aprendizagem dinâmicas e imersivas que motivem os seus colaboradores.
Alinhar a formação com os objetivos estratégicos
Garanta que todos os conteúdos formativos estão perfeitamente alinhados com as necessidades e objetivos da sua organização.
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A PreZero enfrentava o desafio de transformar todo o seu conhecimento interno em cursos de e-learning apelativos e de alta qualidade para formar a sua equipa.
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Na Amara NZero, precisavam de centralizar a formação e a comunicação interna num único canal para alinhar os seus mais de 1.800 colaboradores com os valores de sustentabilidade e os objetivos estratégicos.
Como ajudámos a Esade a transformar o seu processo de criação de cursos online
A Esade enfrentava a necessidade de desenvolver novos materiais online que promovessem uma experiência de aprendizagem mais inovadora e envolvente.