Fondo

Curso Online em
Envolvimento e Delegação
para Líderes

Ensine os seus gestores a delegar a sério: distribuir tarefas
que desenvolvem cada pessoa e conseguir que a equipa queira
fazê-las, e não que tenha de as fazer.

Imagen del grupoDerecho

O que vai a tua equipa aprender?

  • Conseguir que a equipa queira fazer o que tem de ser feito,
    em vez de se limitar a cumprir o que lhe é pedido.
  • Criar uma cultura de participação em que os colaboradores
    se envolvem nas decisões que os afetam.
  • Identificar o potencial de cada pessoa da equipa para saber o que
    lhe pode ser confiado e o que ainda não.
  • Seguir um processo ordenado de delegação: o que se delega, a quem,
    com que margem e com que acompanhamento.
  • Delegar tarefas, responsabilidades e funções sem perder o controlo
    do resultado nem acabar a refazer o trabalho.
  • Usar a delegação para desenvolver profissionalmente a equipa,
    e não apenas para aliviar a própria carga de trabalho.

 

Metodologia aplicada:

Este curso combina microlearning, vídeo interativo e cenários práticos para que
a aprendizagem seja ágil e se aplique diretamente ao posto de trabalho.

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Duração

60 minutos

Nível

Básico

Modalidade

100% online · ao teu ritmo · sem data fixa

Idiomas

EN · ES · MX · FR · DE · IT · PT · BR

Compatibilidade LMS

SCORM

A quem se destina este curso?

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Perfil do aluno

Qualquer profissional que queira melhorar a sua capacidade de envolver os colaboradores e de lhes delegar tarefas que os façam crescer. Especialmente útil para quem lidera uma equipa pela primeira vez.

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Nível de experiência

Nível básico. Não exige conhecimentos prévios.

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Setor

Aplica-se a qualquer setor e faz ainda mais diferença onde o responsável tem mais trabalho do que consegue abarcar sozinho.

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Tamanho da equipa

Aplica-se a equipas de qualquer dimensão: quanto mais a equipa cresce, mais cedo se nota se o responsável não sabe delegar.

Delegar não é distribuir trabalho:
é fazer a equipa crescer

Envolvimento, cultura de participação, potencial de cada pessoa, processo de delegação…
neste curso os seus gestores aprendem a largar sem perder o controlo.

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Equipas que não dependem do chefe

Quando os papéis, os objetivos e a forma de trabalhar estão claros, a equipa avança sem ter de consultar tudo. O responsável deixa de ser o estrangulamento.

Acompanhamento sem microgestão

Formar em gestão de equipas ensina a acompanhar o trabalho sem sufocar ninguém: o que olhar, quando perguntar e quando sair da frente.

Reuniões que servem para alguma coisa

Menos reuniões de ponto de situação e mais conversas com decisões. A equipa recupera horas de trabalho real todas as semanas.

A distância deixa de ser um problema

Com equipas híbridas ou remotas, o que não está bem organizado perde-se. Estes cursos dão as rotinas e as ferramentas para manter toda a gente ligada.

Aplicável já na segunda-feira

Não é teoria de gestão: são rotinas concretas que o responsável pode montar na sua equipa esta mesma semana.

CATÁLOGO SKILLS

Um catálogo que cresce contigo

 

Com mais de 600 cursos disponíveis e conteúdos em 8 idiomas -espanhol, inglês, alemão, francês, italiano, português, espanhol LATAM e português do Brasil-, a tua equipa tem sempre a formação de que precisa, na sua própria língua. Todos os meses juntamos novos títulos, para que o catálogo nunca fique desatualizado.

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Centenas de empresas já confiam na isEazy Skills

+150

Clientes satisfeitos

+500

Projetos

+1M

Alunos

+40

Países

Formação e-learning premiada

Reconhecida por empresas e profissionais líderes do setor do e-learning.

Perguntas frequentes sobre os cursos de gestão de equipas

Como é que os cursos de gestão de equipas da isEazy Skills podem melhorar o desempenho da minha empresa?

Os cursos ensinam aos seus managers a liderar com eficácia, distribuir tarefas estrategicamente e manter as suas equipas motivadas e focadas nos objetivos da empresa. Isto traduz-se numa maior produtividade, num melhor clima laboral e na redução de conflitos internos.

Que competências desenvolvem os cursos de gestão de equipas da isEazy Skills?

Os cursos desenvolvem competências-chave como liderança, delegação de tarefas, resolução de conflitos e supervisão de equipas remotas, garantindo que os seus líderes estão preparados para qualquer desafio.

Os cursos destinam-se apenas a managers experientes?

Não, os cursos estão concebidos para todos os níveis de liderança, desde novos supervisores até gestores experientes. Inclusive os profissionais que aspiram a ocupar cargos de gestão podem beneficiar desta formação.

Como é que estes cursos asseguram que a aprendizagem é aplicável no dia a dia?

Os cursos de gestão de equipas da isEazy Skills incluem exercícios práticos, casos reais e técnicas testadas que facilitam a implementação de novos métodos de gestão e a sua aplicação no trabalho diário.

Como é que a gestão de equipas impacta na retenção de talento?

Uma gestão de equipas eficiente melhora a satisfação e o compromisso dos colaboradores, reduzindo a rotação de pessoal. Managers bem capacitados criam um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados.

O que diferencia os cursos da isEazy Skills de outras plataformas de formação?

Os nossos cursos combinam conteúdo atualizado com uma abordagem prática e elementos interativos, como vídeos, exercícios e jogos. Além disso, são atualizados periodicamente para incluir as últimas tendências em gestão e liderança.

Os cursos de gestão de equipas ajudam a gerir conflitos laborais?

Sim, vários dos nossos cursos estão concebidos para ajudar os líderes a identificar e resolver conflitos de forma profissional, utilizando técnicas efetivas de mediação e negociação que fortalecem a coesão da equipa.