\u00bfPara qu\u00e9 sirven los valores corporativos?<\/h2>\n
Definir los valores<\/strong> de tu empresa no solo sirve para establecer una cultura corporativa<\/a>, sino que tambi\u00e9n beneficia a la forma en que los empleados y los clientes perciben su empresa. Adem\u00e1s, puede ayudarte a guiar las tareas diarias de tu fuerza laboral. A continuaci\u00f3n, te contamos otros beneficios:<\/p>\n <\/p>\n WHITEPAPER<\/p> \u00bfC\u00f3mo desarrollar habilidades de liderazgo en la era de la IA? <\/p><\/div><\/div>Descargar Whitepaper<\/a><\/div><\/div> De lo expuesto hasta ahora, no es dif\u00edcil deducir la importancia de tener controlados (conocidos y definidos) los valores corporativos que conforman la cultura de una organizaci\u00f3n. Parte de este control es tambi\u00e9n asegurar su transmisi\u00f3n exitosa<\/strong>, y por ello me atrevo a plantear algunas claves a tener en cuenta a la hora de realizar esta tarea. Si la cultura determina el comportamiento y los valores configuran la cultura\u2026. \u00a1ojo con lo que transmitimos!<\/p>\n Aunque en puridad sea algo previo a la transmisi\u00f3n, no se pueden difundir con \u00e9xito valores que no est\u00e9n claros y bien definidos. Esto supone asegurarnos de que no los hemos enunciado de manera que sean interpretables o susceptibles de ser entendidos<\/strong> bajo el prisma de la subjetividad individual. Si hay que emplear tiempo en explicar los valores corporativos es que no est\u00e1n bien definidos.<\/p>\n Aprovechemos las ventajas que ofrece el e-learning y las plataformas de formaci\u00f3n para transmitir estos valores corporativos de manera permanente y continuada<\/strong>. Puede ser a trav\u00e9s de \u00abplanes de acogida\u201d (misi\u00f3n, valor y visi\u00f3n) para nuevas incorporaciones que garanticen que los profesionales conocen los valores de la organizaci\u00f3n desde el principio, produciendo \u201cv\u00eddeos formativos situacionales<\/strong>\u201d sobre cada valor corporativo donde se ejemplaricen las actitudes deseadas, p\u00edldoras informativas<\/strong> como rapid-learning o alternativas m\u00e1s l\u00fadicas como la gamificaci\u00f3n<\/a><\/strong> que ayuden a interiorizarlos.<\/p>\n Aunque se gaste tiempo y esfuerzo en transmitir valores, los individuos (empleados) har\u00e1n o\u00eddos sordos a todo aquello que no se ajuste a los que ellos ya poseen en su fuero interno. Cambiar los valores de las personas es dif\u00edcil y, para ser realista, es casi imposible hacerlo cuando se alcanza cierta madurez. Asumiendo esta premisa, quiz\u00e1s el mejor medio de transmitir con \u00e9xito los valores corporativos sea asegurarnos que los procesos de selecci\u00f3n escogen personas cuyos valores sean compatibles con los de la organizaci\u00f3n<\/strong> c\u00f3mo ya hemos visto.<\/p>\n Parece una obviedad, pero para transmitir con \u00e9xito valores corporativos, es necesario hacerlos p\u00fablicos de todos los modos posibles<\/strong>: los directos (por los canales internos de comunicaci\u00f3n al uso) y los indirectos (a los que debemos prestar especial atenci\u00f3n). Los valores se transmiten por las palabras, pero sobre todo por los hechos. Es importante actuar a diario de acuerdo con esos valores<\/strong>, y trabajar para dejarlos impresos en los procesos de desarrollo y ejecuci\u00f3n de los productos y servicios que se entregan a los clientes.<\/p>\n Estos pasos te permitir\u00e1n comunicar exitosamente los valores corporativos interna y externamente. Si los pones en pr\u00e1ctica de manera constante, podr\u00e1s transmitir la esencia de tu empresa<\/strong> de la forma adecuada.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}}],"articulos_relacionados":{"selecciona_los_posts_a_mostar":false},"titulo_seccion_faqs":"","selector_de_faqs":false,"ocultar_shortcode":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6442","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6442"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6442\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42085"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6442"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6442"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6442"},{"taxonomy":"cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cluster?post=6442"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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\n<\/strong><\/h2>\n1. Define los valores<\/h3>\n
2. Usa herramientas de e-learning<\/h3>\n
3. Selecciona candidatos que hagan fit<\/h3>\n
4. Comparte los valores<\/h3>\n