{"id":61476,"date":"2024-03-15T14:44:22","date_gmt":"2024-03-15T14:44:22","guid":{"rendered":"https:\/\/iseazy-new-2.sidnpre.com\/?p=61476"},"modified":"2026-06-17T12:27:05","modified_gmt":"2026-06-17T12:27:05","slug":"desarrollo-de-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/blog\/desarrollo-de-equipos\/","title":{"rendered":"Comprendiendo el desarrollo de equipos en el contexto empresarial"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":37122,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[937],"tags":[],"cluster":[1397],"class_list":["post-61476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-de-habilidades","cluster-talento"],"acf":{"acf_post_robapaginas":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Robapaginas-whitepaper-power-skills-ES.png","acf_post_robapaginas_link":{"title":"","url":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/whitepapers\/power-skills-imprescindibles-en-2024\/","target":"_blank"},"acf_post_big_banner":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/banner-skills-precios-blue-es-1.png","acf_post_big_banner_responsive":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/banner-skills-precios-blue-reponsive-es.png","acf_post_big_banner_link":{"title":"","url":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/skills\/precios\/","target":"_blank"},"acf_post_big_banner_shortcode":"","breadcrumbs":false,"color_breadcrumbs":"#333","guide_shortcode":68421,"guide_sidebar_shortcode":68323,"anadir_contenido":[{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":"

El trabajo en equipo es uno de los puntos m\u00e1s importantes cuando se habla sobre eficiencia organizativa<\/strong>. En una empresa, el trabajo en equipo se da cuando varias personas trabajan juntas para conseguir un objetivo com\u00fan, en busca del beneficio corporativo. Esta forma de trabajar permite crear sinergias, generar proactividad, estructuras m\u00e1s horizontales, estimular las relaciones interpersonales… \u00a1Son todo ventajas!<\/p>\n

Pero como todo engranaje, un equipo necesita tiempo para poder rendir al m\u00e1ximo, ya que requiere superar diferentes fases antes trabajar de forma cohesionada. Todo este trayecto est\u00e1 dividido en varias fases y se conoce como desarrollo de equipo<\/strong>. Pero, \u00bfqu\u00e9 es exactamente el desarrollo de equipo?<\/strong> En este post repasamos las diferentes etapas de este desarrollo y la importancia de los l\u00edderes en el correcto funcionamiento del trabajo grupal. \u00bfQuieres saber m\u00e1s? \u00a1Sigue leyendo!<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el desarrollo de equipos?<\/h2>\n

El desarrollo de equipos se centra en apoyar y capacitar a los trabajadores para que desarrollen un trabajo de mayor impacto<\/strong>. Cuando las personas que forman un equipo se sienten c\u00f3modas entre s\u00ed, tendr\u00e1n m\u00e1s facilidades para colaborar juntas. Si, en cambio, presentan problemas para cooperar, tardar\u00e1n m\u00e1s tiempo en hacer su labor.<\/p>\n

Bruce Tuckman, psic\u00f3logo americano, fue el primero en acu\u00f1ar este nombre y registrar las diferentes etapas en las que se compone el desarrollo en equipo. Su investigaci\u00f3n, recogida en el ensayo \u201cDevelopmental sequence in small groups\u201d (Secuencia de desarrollo en grupos peque\u00f1os), analiz\u00f3 c\u00f3mo un grupo de extra\u00f1os pasa por diferentes fases antes de llegar a ser un grupo de gran rendimiento.<\/p>\n

Etapas del desarrollo de equipos<\/h2>\n

En concreto, Tuckman estableci\u00f3 cinco etapas diferentes: formaci\u00f3n, conflicto, normalizaci\u00f3n, desempe\u00f1o y finalizaci\u00f3n\/disoluci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Etapa 1: Formaci\u00f3n – Cimientos para el \u00e9xito<\/h3>\n

La etapa inicial de un equipo es la formaci\u00f3n<\/strong>. Los miembros apenas se conocen y no tienen mucha seguridad a la hora de interactuar entre ellos. En esta etapa, el grupo se caracteriza por ser poco productivo<\/strong>, porque cada persona se est\u00e1 adaptando y descubriendo el rol que le tocar\u00e1 desempe\u00f1ar dentro del equipo.<\/p>\n

Etapa 2: Conflicto \u2013 Aprendiendo a trabajar en equipo<\/h3>\n

En este punto, los miembros del equipo aprenden a trabajar juntos<\/a><\/strong>. Como todav\u00eda no est\u00e1 claramente definido qu\u00e9 papel tomar\u00e1 cada individuo dentro del grupo, en esta fase las relaciones suelen crear conflictos<\/strong>, ya que cada miembro pelea por encontrar el rol adecuado para s\u00ed mismo.
\nLas diferentes personalidades de cada persona y su forma de ver c\u00f3mo deber\u00eda progresar el proyecto suele llevar a ciertas disputas.<\/p>\n

Etapa 3: Normalizaci\u00f3n – Formando la cohesi\u00f3n del grupo<\/h3>\n

Cuando el equipo encuentra su ritmo, todo comienza a estabilizarse. Los trabajadores se sienten c\u00f3modos cooperando juntos: pidiendo ayuda para realizar una tarea, recibiendo feedback constructivo…<\/p>\n

As\u00ed, la productividad del grupo aumenta en esta fase<\/strong>, a medida que el equipo se va familiarizando con el resto de sus compa\u00f1eros y sus formas de trabajar. El equipo, en su conjunto, va siendo m\u00e1s eficiente.<\/p>\n

Etapa 4: Desempe\u00f1o – Alcanzando el m\u00e1ximo potencial<\/h3>\n

En este punto, el grupo ya se siente unido y todas las personas que lo forman trabajan juntas para conseguir un objetivo com\u00fan<\/strong>, alcanzando su m\u00e1ximo potencial. El equipo sigue con total fluidez los flujos de trabajo establecidos. Esta fase es el culmen en el desarrollo de equipos, por lo que el objetivo de los l\u00edderes ha de ser alcanzarla lo m\u00e1s r\u00e1pido posible.<\/p>\n

Etapa 5: Disoluci\u00f3n del equipo<\/h3>\n

Conocida como la etapa de duelo<\/strong>, al ser la fase final de un equipo, cuando finaliza un proyecto o el grupo se disuelve. De hecho, es natural que los miembros que forman el grupo tengan dificultades para trabajar con otros equipos, al haber conseguido una fuerte din\u00e1mica grupal.<\/p>\n

En esta fase final, los buenos l\u00edderes aprovechan para felicitar al equipo por el desempe\u00f1o, elogiando los logros de cada miembro del grupo.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"imagen","texto":"","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":{"ID":61497,"id":61497,"title":"desarrollo-equipos","filename":"desarrollo-equipos.png","filesize":463391,"url":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","link":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/blog\/desarrollo-de-equipos\/desarrollo-equipos-3\/","alt":"fases del desarrollo de equipos","author":"38","description":"","caption":"","name":"desarrollo-equipos-3","status":"inherit","uploaded_to":61476,"date":"2024-03-15 14:28:33","modified":"2024-03-15 14:29:41","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1025,"height":578,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos-300x169.png","medium-width":300,"medium-height":169,"medium_large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos-768x433.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":361,"large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","large-width":640,"large-height":361,"1536x1536":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","1536x1536-width":1025,"1536x1536-height":578,"2048x2048":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","2048x2048-width":1025,"2048x2048-height":578,"gform-image-choice-sm":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","gform-image-choice-sm-width":300,"gform-image-choice-sm-height":169,"gform-image-choice-md":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","gform-image-choice-md-width":400,"gform-image-choice-md-height":226,"gform-image-choice-lg":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/desarrollo-equipos.png","gform-image-choice-lg-width":600,"gform-image-choice-lg-height":338}},"dimensiones_imagen":"default","ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":"

C\u00f3mo guiar a tu equipo en cada etapa: estrategias pr\u00e1cticas<\/h2>\n

Al formar un grupo de trabajo nuevo, es importante tener en consideraci\u00f3n las cinco etapas del desarrollo, para ayudar a cada miembro a alcanzar su m\u00e1ximo potencial dentro del equipo. Aunque no existe ninguna f\u00f3rmula \u00fanica para conseguir la cohesi\u00f3n de un grupo de trabajo, hay din\u00e1micas que ayudan a conseguirlo.<\/strong><\/p>\n

No evitar los conflictos<\/h3>\n

Fijar una colaboraci\u00f3n grupal desde la formaci\u00f3n del equipo puede ayudar a reducir, o incluso evitar, la aparici\u00f3n de conflictos<\/strong>. Sin embargo, esto no quiere decir que no vaya a producirse ninguno. De hecho, los desacuerdos pueden llegar a ser importantes para estimular la buena colaboraci\u00f3n grupal.<\/p>\n

Por ello, cuando se produzcan conflictos, es m\u00e1s interesante resolverlos que tratar de evitarlos<\/strong>. Si los miembros del equipo ya tienen habilidades colaborativas, estos conflictos pueden resolverse de forma m\u00e1s sencilla y r\u00e1pida.<\/p>\n

Abordar conflictos asertivamente<\/h3>\n

Resolver conflictos es un m\u00e9todo muy v\u00e1lido para formar un lugar de trabajo honesto y sin prejuicios. El l\u00edder ser\u00e1 quien deba establecer los est\u00e1ndares para resolver los problemas internos del equipo. En definitiva, un grupo que trabaja conjuntamente para solventar problemas disfrutar\u00e1 de una mayor confianza mutua.<\/strong><\/p>\n

Establecer el objetivo del equipo<\/h3>\n

Incluso antes de comenzar a colaborar, es importante establecer un objetivo com\u00fan.<\/strong> Te asegurar\u00e1s de que todas las personas avanzan en la misma direcci\u00f3n persiguiendo un mismo fin. Tambi\u00e9n es importante ofrecer a cada miembro un rol concreto<\/strong> para fijar desde el inicio una asignaci\u00f3n de tareas claramente definida.<\/p>\n

Definir un plan de comunicaci\u00f3n<\/h3>\n

Crear un plan de comunicaci\u00f3n permite al equipo saber c\u00f3mo trasladar\u00e1 informaci\u00f3n relevante a los dem\u00e1s miembros<\/a><\/strong>. Cuando los planes de comunicaci\u00f3n son eficientes, los empleados comprenden sus funciones, trabajan correctamente y saben acceder a cualquier informaci\u00f3n.<\/p>\n

Con un plan de comunicaci\u00f3n claramente establecido el equipo tendr\u00e1 las herramientas necesarias para abordar los problemas con sus compa\u00f1eros de forma constructiva.<\/p>\n

Reforzar las fortalezas de cada miembro del equipo<\/h3>\n

El l\u00edder de equipo debe asignar responsabilidades y establecer roles, seg\u00fan las fortalezas de cada miembro<\/strong>. Reforzar las fortalezas individuales de cada trabajador permite un mejor trabajo en equipo, ya que cada uno tiene una funci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"shortcode","texto":"

Liderazgo en el desarrollo de equipos: claves del \u00e9xito<\/h2>\n

Un buen l\u00edder es el cimiento fundamental de un equipo de alto rendimiento<\/a>. Sin un liderazgo consolidado, los trabajadores tienen dificultades para tener un buen rendimiento. Pero, \u00bfqu\u00e9 habilidades esenciales debe tener un l\u00edder?<\/strong><\/p>\n