{"id":44094,"date":"2024-04-17T07:22:25","date_gmt":"2024-04-17T07:22:25","guid":{"rendered":"https:\/\/iseazy-new-2.sidnpre.com\/?p=44094"},"modified":"2026-06-17T11:38:39","modified_gmt":"2026-06-17T11:38:39","slug":"desarrollar-una-estrategia-de-movilidad-interna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/blog\/desarrollar-una-estrategia-de-movilidad-interna\/","title":{"rendered":"Movilidad interna: \u00bfPor qu\u00e9 es clave y c\u00f3mo impulsarla en tu organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":73,"featured_media":44234,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":true,"footnotes":""},"categories":[937],"tags":[],"cluster":[1397],"class_list":["post-44094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrollo-de-habilidades","cluster-talento"],"acf":{"acf_post_robapaginas":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/robapaginas-whitepaper-end-to-end-es.png","acf_post_robapaginas_link":{"title":"","url":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/whitepapers\/end-to-end-learning\/","target":"_blank"},"acf_post_big_banner":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/banner-skills-fucsia-es-2.png","acf_post_big_banner_responsive":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/banner-skills-fucsia-responsive-es-2.png","acf_post_big_banner_link":{"title":"","url":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/skills\/tarifa-plana-cursos\/","target":"_blank"},"acf_post_big_banner_shortcode":"","guide_shortcode":82855,"guide_sidebar_shortcode":82858,"anadir_contenido":[{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":"

En el mercado laboral actual, la mayor\u00eda de las organizaciones se enfrentan a retos relacionados con la retenci\u00f3n y el desarrollo del talento<\/strong>. La pandemia ha transformado la manera en la que percibimos y gestionamos el trabajo, intensificando la preocupaci\u00f3n de los l\u00edderes por mantener a sus empleados motivados y comprometidos, al mismo tiempo que impulsan el crecimiento y la innovaci\u00f3n dentro de sus empresas.<\/p>\n

La movilidad interna<\/strong> es la clave para superar estos desaf\u00edos, permitiendo a las organizaciones aprovechar el talento existente dentro de sus propias filas para potenciar la agilidad e innovaci\u00f3n dentro de la empresa, a cambio de nuevas alternativas de desarrollo profesional para los empleados, que aumenten su compromiso, motivaci\u00f3n y mejoren el clima laboral.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la movilidad interna en las empresas?<\/h2>\n

La movilidad interna es el desplazamiento, transferencia o promoci\u00f3n de los empleados dentro de la estructura organizativa de una empresa<\/strong>. Es decir, fomentar el cambio de puesto de trabajo, rol o funci\u00f3n de un empleado, a cambio de alternativas de desarrollo profesional que eleven su carrera y mejoren la productividad y resultados de la empresa.<\/p>\n

Tambi\u00e9n conocida como movilidad de talento<\/strong>, esta estrategia beneficia tanto a las organizaciones como a los empleados siempre que se ajuste al contexto de cada empresa. Para ello, es necesario tener claro qu\u00e9 tipo de movilidad necesita tu empresa, a qu\u00e9 necesidades responde y c\u00f3mo ponerla en marcha.<\/p>\n

Tipos de movilidad interna en el entorno corporativo<\/h2>\n

Existen varios tipos de movilidad interna que satisfacen diferentes necesidades de desarrollo. Por ejemplo, un empleado puede cambiar de funci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n o moverse a nivel internacional para ampliar su conocimiento global de la empresa. Vamos a verlos m\u00e1s de cerca:<\/p>\n

Movilidad funcional, transversal y horizontal<\/h3>\n

Se refiere al cambio de trabajo dentro de un mismo nivel jer\u00e1rquico<\/strong>. Es decir, cuando un empleado cambia de un puesto de trabajo a otro, con diferentes funciones, pero con el mismo nivel de responsabilidades.<\/p>\n

Este cambio de funciones puede estar vinculado a un cambio de objetivos de la estrategia empresarial o a la identificaci\u00f3n de candidatos con un alto potencial. En cualquier caso, cambiar de funciones dentro de un mismo nivel puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades<\/strong><\/a> que les permitan m\u00e1s adelante liderar dicha unidad.<\/p>\n

Movilidad vertical<\/h3>\n

A trav\u00e9s de la movilidad vertical, el empleado tambi\u00e9n cambia de puesto de trabajo, pero en este caso a uno donde existan mayores responsabilidades<\/strong>. Esto implica escalar a nivel jer\u00e1rquico y salarial.<\/p>\n

Este tipo de movilidad suele estar impulsada por los m\u00e9ritos del empleado y su antig\u00fcedad, y forma parte de las estrategias de retenci\u00f3n del talento<\/strong><\/a> de la empresa, permitiendo a los empleados adquirir nuevas experiencias y habilidades que potencien su trayectoria profesional.<\/p>\n

Movilidad geogr\u00e1fica<\/h3>\n

Este \u00faltimo tipo de movilidad se refiere a un cambio f\u00edsico del lugar de trabajo<\/strong>. Ocurre sobre todo en organizaciones globales, donde un empleado es trasladado a otra sede a nivel nacional o internacional, tanto para desarrollarse en el mismo cargo como para asumir nuevas responsabilidades.<\/p>\n

Razones para impulsar la movilidad interna dentro de una empresa<\/h2>\n

Cada vez son m\u00e1s las empresas que reconocen la necesidad de implementar estrategias de movilidad interna. De hecho, seg\u00fan el estudio Talent Trends Report<\/em><\/strong><\/a> 2023, elaborado por Randstad, 1 de cada 3 l\u00edderes de recursos humanos<\/strong> espera que la movilidad de talento juegue un papel m\u00e1s importante dentro de sus estrategias. Aqu\u00ed te contamos algunas razones:<\/p>\n