Un l\u00edder de recursos humanos<\/strong> necesita hoy diez habilidades que combinan criterio de negocio y capacidad de trabajar con personas: gesti\u00f3n del cambio, dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n, escucha activa, agilidad, adaptabilidad, visi\u00f3n e innovaci\u00f3n, eficiencia, colaboraci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y preparaci\u00f3n para el trabajo del futuro. Ninguna es un rasgo de personalidad: todas son competencias observables que se pueden diagnosticar y entrenar.<\/p>\n El contexto explica por qu\u00e9 la lista ha cambiado. En la encuesta de Gartner sobre prioridades de RR. HH., el 82 % de los responsables reconoc\u00eda que sus directivos no estaban preparados para liderar el cambio y el 77 % que sus empleados sufr\u00edan fatiga por tanta transformaci\u00f3n<\/a>. El rol ya no consiste en administrar personal, sino en sostener a una organizaci\u00f3n que se reorganiza constantemente.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" Lo que hace posible que una organizaci\u00f3n crezca, resuelva sus conflictos y se adapte a los cambios son las personas que trabajan en ella. Y uno de los elementos m\u00e1s determinantes en la atracci\u00f3n y la retenci\u00f3n de ese talento es el l\u00edder del departamento de recursos humanos.<\/p>\n En los \u00faltimos a\u00f1os los equipos de RR. HH. han vivido m\u00e1s cambios que en toda la d\u00e9cada anterior. Transformaciones que antes se planificaban con meses de margen hoy exigen reacciones r\u00e1pidas y bien calibradas. Por eso los l\u00edderes de este departamento necesitan ser \u00e1giles, flexibles y capaces de adaptarse al desaf\u00edo que toque<\/strong>, sin perder de vista la estrategia.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" Antes de entrar en el detalle, esta es la lista completa con lo que resuelve cada habilidad y la se\u00f1al m\u00e1s clara de que falta en tu equipo:<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"tabla","texto":"","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":[{"texto":"Habilidad"},{"texto":"Qu\u00e9 resuelve"},{"texto":"Se\u00f1al de que falta"}],"resto_de_filas_de_la_tabla":[{"anadir_columna":[{"texto":"1. Gesti\u00f3n del cambio"},{"texto":"Que las transformaciones se adopten en vez de quedarse en el anuncio"},{"texto":"Los proyectos se comunican, pero la gente sigue trabajando igual"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"2. Dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n"},{"texto":"Estructuras y procesos alineados con los objetivos reales"},{"texto":"Duplicidades, cuellos de botella y nadie sabe qui\u00e9n decide qu\u00e9"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"3. Escucha activa"},{"texto":"Detectar problemas antes de que escalen"},{"texto":"Las sorpresas llegan en la entrevista de salida"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"4. Agilidad"},{"texto":"Reducir el tiempo entre detectar una necesidad y responderla"},{"texto":"Las peticiones de negocio tardan semanas en convertirse en algo"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"5. Adaptabilidad"},{"texto":"Soltar procesos y herramientas que ya no sirven"},{"texto":"Se mantienen rutinas que nadie sabe justificar m\u00e1s all\u00e1 de la costumbre"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"6. Visi\u00f3n e innovaci\u00f3n"},{"texto":"Anticipar necesidades de talento antes de que sean urgentes"},{"texto":"RR. HH. solo act\u00faa cuando el problema ya es visible"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"7. Eficiencia"},{"texto":"Conseguir resultados sin consumir m\u00e1s recursos de los necesarios"},{"texto":"Mucha actividad y pocos indicadores que muestren impacto"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"8. Colaboraci\u00f3n"},{"texto":"Decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas y equipos con autonom\u00eda"},{"texto":"Todo escala al mismo nivel jer\u00e1rquico antes de avanzar"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"9. Comunicaci\u00f3n"},{"texto":"Que los valores y objetivos se entiendan y se compartan"},{"texto":"Cada \u00e1rea cuenta una versi\u00f3n distinta de la misma estrategia"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"10. Preparaci\u00f3n para el futuro"},{"texto":"Tener las competencias listas antes de necesitarlas"},{"texto":"Se cubren huecos contratando porque dentro no hay nadie preparado"}]}]},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" Las diez habilidades que vienen a continuaci\u00f3n est\u00e1n ordenadas como se construyen en la pr\u00e1ctica: primero la capacidad de mover a la organizaci\u00f3n, despu\u00e9s la de entenderla y, por \u00faltimo, la de prepararla para lo que viene.<\/p>\n La gesti\u00f3n del cambio<\/strong> es la habilidad de conseguir que una transformaci\u00f3n se adopte de verdad, no solo que se anuncie. Es la primera de la lista porque condiciona a todas las dem\u00e1s: sin ella, cualquier iniciativa se queda en una comunicaci\u00f3n interna que nadie aplica.<\/p>\n Los datos de Gartner dibujan el problema con precisi\u00f3n: el 82 % de los responsables de RR. HH. afirmaba que sus directivos no estaban equipados para liderar el cambio<\/a>, y una organizaci\u00f3n cuyos mandos no saben acompa\u00f1ar una transformaci\u00f3n acaba generando fatiga en lugar de adopci\u00f3n.<\/p>\n Qu\u00e9 hace un l\u00edder que la tiene:<\/strong> involucra a los equipos en el dise\u00f1o del cambio en lugar de informarles del resultado, dosifica las iniciativas para no saturar y mide la adopci\u00f3n, no solo el despliegue. El dise\u00f1o organizacional da como resultado una estructura m\u00e1s efectiva<\/strong>, que mejora los resultados, da autonom\u00eda a las personas y refuerza su compromiso. Un l\u00edder con esta habilidad identifica funcionamientos defectuosos en sistemas, estructuras y procedimientos, y los realinea con los objetivos de la empresa y con la realidad actual.<\/p>\n Qu\u00e9 hace un l\u00edder que la tiene:<\/strong> mapea c\u00f3mo fluye realmente el trabajo antes de mover una casilla del organigrama, y distingue entre un problema de estructura y uno de personas. Hay muchas maneras de ganarse el compromiso de un equipo, pero una de las m\u00e1s efectivas es la escucha activa. La capacidad de escuchar marca la diferencia a la hora de establecer una comunicaci\u00f3n efectiva<\/strong>, que es otra de las habilidades de esta lista.<\/p>\n Escuchar activamente exige atenci\u00f3n plena para entender lo que se comunica, incluido el lenguaje no verbal, adem\u00e1s de paciencia y empat\u00eda. Es un puente entre el empleado y el responsable: el primero se siente valorado y el segundo descubre lo que realmente piensan las personas de las que depende el \u00e9xito de la empresa.<\/p>\n Se\u00f1al de que falta:<\/strong> la informaci\u00f3n importante aparece en las entrevistas de salida en lugar de en las conversaciones de seguimiento. El dise\u00f1o organizacional da como resultado una estructura m\u00e1s efectiva<\/strong>, que mejora los resultados, da autonom\u00eda a las personas y refuerza su compromiso. Un l\u00edder con esta habilidad identifica funcionamientos defectuosos en sistemas, estructuras y procedimientos, y los realinea con los objetivos de la empresa y con la realidad actual.<\/p>\n Qu\u00e9 hace un l\u00edder que la tiene:<\/strong> mapea c\u00f3mo fluye realmente el trabajo antes de mover una casilla del organigrama, y distingue entre un problema de estructura y uno de personas. 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HH. debe identificar con precisi\u00f3n las necesidades de los empleados<\/strong>, reducir su tiempo de respuesta y recalibrar las estrategias sobre la marcha.<\/p>\n C\u00f3mo medirla:<\/strong> cronometra el tiempo que pasa entre que negocio plantea una necesidad de talento y RR. HH. entrega algo utilizable. Ese n\u00famero, y no una percepci\u00f3n, es tu nivel de agilidad.<\/p>\n Parte del reto que afrontan las empresas es la obsolescencia de ciertos procesos, programas e incluso puestos de trabajo. Un l\u00edder debe saber adaptarse a los cambios tecnol\u00f3gicos, sociales y laborales y, en ocasiones, desaprender costumbres que impiden avanzar<\/strong>.<\/p>\n La diferencia con la agilidad es importante y se confunde a menudo: la agilidad es velocidad de respuesta, la adaptabilidad es disposici\u00f3n a cambiar de criterio. Se puede ser muy r\u00e1pido ejecutando algo que ya no tiene sentido.<\/p>\n C\u00f3mo desarrollarla:<\/strong> revisa una vez al a\u00f1o qu\u00e9 procesos de tu \u00e1rea existen solo porque siempre se han hecho as\u00ed, y elimina al menos uno.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":{"ID":101690,"id":101690,"title":"05 Inteligencia emocional","filename":"05-Inteligencia-emocional.jpg","filesize":39355,"url":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","link":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/blog\/habilidades-lider-de-rrhh\/05-inteligencia-emocional\/","alt":"","author":"6","description":"","caption":"","name":"05-inteligencia-emocional","status":"inherit","uploaded_to":128493,"date":"2025-12-18 09:58:40","modified":"2026-10-27 07:32:32","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":676,"height":484,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional-150x150.jpg","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional-300x215.jpg","medium-width":300,"medium-height":215,"medium_large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","medium_large-width":640,"medium_large-height":458,"large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","large-width":640,"large-height":458,"1536x1536":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","1536x1536-width":676,"1536x1536-height":484,"2048x2048":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","2048x2048-width":676,"2048x2048-height":484,"gform-image-choice-sm":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","gform-image-choice-sm-width":300,"gform-image-choice-sm-height":215,"gform-image-choice-md":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","gform-image-choice-md-width":400,"gform-image-choice-md-height":286,"gform-image-choice-lg":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/05-Inteligencia-emocional.jpg","gform-image-choice-lg-width":600,"gform-image-choice-lg-height":430}},"dimensiones_imagen":"custom","ancho_custom":"85","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" Dentro de una organizaci\u00f3n se entiende por agilidad la capacidad de adaptarse a procesos impredecibles o acelerados. 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Las empresas que mejor retienen a su talento interno son las que consiguen crear una cultura de innovaci\u00f3n, y en eso el l\u00edder de RR. HH. tiene un papel central, porque dise\u00f1a la estrategia, se asegura de que se ejecute y act\u00faa \u00e9l mismo como ejemplo.<\/p>\n Qu\u00e9 hace un l\u00edder que la tiene:<\/strong> dedica tiempo estructurado a mirar fuera (sector, tecnolog\u00eda, mercado laboral) y traduce lo que ve en decisiones de talento concretas, no en presentaciones de tendencias.<\/p>\n La eficiencia consiste en alcanzar los objetivos de la forma \u00f3ptima, es decir, usando la menor cantidad de recursos posible. Un l\u00edder eficiente no mira solo el coste o el tiempo, sino el uso adecuado de los recursos de la organizaci\u00f3n y del equipo necesario para cumplir los objetivos.<\/p>\n D\u00f3nde se demuestra:<\/strong> en la capacidad de ense\u00f1ar el impacto de lo que hace RR. HH. con los mismos indicadores que usa el resto del negocio. Medir el rendimiento de los empleados<\/a> y relacionarlo con la formaci\u00f3n recibida es la forma m\u00e1s directa de hacerlo.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":{"ID":68371,"post_author":"73","post_date":"2024-09-03 17:11:22","post_date_gmt":"2024-09-03 17:11:22","post_content":"","post_title":"Minibanner-habilidades-ES","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"minibanner-habilidades-whitepaper-es","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2026-05-13 12:44:35","post_modified_gmt":"2026-05-13 12:44:35","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/iseazy-new-2.sidnpre.com\/?post_type=shortcodes&p=68371","menu_order":0,"post_type":"shortcodes","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" Van juntas porque para innovar hace falta visi\u00f3n<\/strong>: sin una idea de hacia d\u00f3nde va la organizaci\u00f3n, cualquier novedad es solo ruido. 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Es decir, est\u00e1n dejando atr\u00e1s los sistemas jer\u00e1rquicos para adoptar modelos de redes o de equipos<\/strong> que encajan mejor con el ritmo de cambio actual.<\/p>\n La gesti\u00f3n de personas implica construir confianza, y un l\u00edder puede dar a su equipo un clima de colaboraci\u00f3n si valora el capital humano con el que cuenta y da peso real a las aportaciones de cada uno. El mentoring empresarial<\/a> y el coaching son dos de los formatos que mejor sostienen esa cultura.<\/p>\n Cualquier l\u00edder de recursos humanos debe ser un comunicador efectivo<\/strong>. No basta con transmitir los valores y objetivos de la empresa: hay que alcanzar acuerdos que beneficien a la organizaci\u00f3n y a sus empleados, y ser capaz de inspirar y de preparar a los equipos para lo que viene.<\/p>\n Se\u00f1al de que falta:<\/strong> cada \u00e1rea cuenta una versi\u00f3n distinta de la misma estrategia. Cuando eso pasa, el problema no est\u00e1 en el mensaje sino en los canales: la gu\u00eda de comunicaci\u00f3n interna<\/a> explica c\u00f3mo ordenarlos.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" La \u00faltima habilidad es tambi\u00e9n la que m\u00e1s ha subido de posici\u00f3n. Seg\u00fan la encuesta de Gartner a sus comunidades de directivos, el desarrollo de l\u00edderes y managers es la primera prioridad de los CHRO en 2026, y un 76 % de ellos la vincula directamente a desarrollar talento y habilidades<\/a>. No es una tendencia de fondo: es lo que est\u00e1 en el presupuesto de este a\u00f1o.<\/p>\n El motivo es que las estrategias que funcionaban hace una d\u00e9cada son ineficaces en el contexto actual<\/strong>. En lugar de intentar predecir qu\u00e9 perfiles har\u00e1n falta, un l\u00edder debe anticiparse a los cambios proporcionando formaci\u00f3n en habilidades blandas y digitales<\/strong> que permita nuevos enfoques sin tener que salir al mercado a buscarlos.<\/p>\n Conviene tener clara la diferencia entre habilidades y competencias<\/a> antes de dise\u00f1ar nada, y decidir qu\u00e9 parte del esfuerzo va a power skills<\/a> y qu\u00e9 parte a competencias digitales avanzadas<\/a>.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"Los empleadores esperan que el 39 % de las competencias de los trabajadores cambien para 2030.","cita_autor":"World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"quote","texto":" Grupo AKRON<\/strong> es un buen ejemplo de lo que significa convertir esa anticipaci\u00f3n en algo concreto: apost\u00f3 por el desarrollo de habilidades de su equipo con un cat\u00e1logo formativo propio en lugar de resolver cada hueco con una contrataci\u00f3n. Descubre c\u00f3mo lo hicieron \u2192<\/a><\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"Los empleadores esperan que el 39 % de las competencias de los trabajadores cambien para 2030.","cita_autor":"World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":" Grupo AKRON<\/strong> es un buen ejemplo de lo que significa convertir esa anticipaci\u00f3n en algo concreto: apost\u00f3 por el desarrollo de habilidades de su equipo con un cat\u00e1logo formativo propio en lugar de resolver cada hueco con una contrataci\u00f3n. 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Aplica estos cuatro niveles a cada una de las diez: no se trata de puntuarte con adjetivos, sino de identificar qu\u00e9 conducta observable describe mejor lo que haces hoy. Hazlo primero contigo y despu\u00e9s con cada persona de tu equipo de RR. 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Consciente"},{"texto":"Detectas el problema a tiempo, pero no tienes m\u00e9todo para abordarlo"},{"texto":"Documenta un procedimiento repetible y pru\u00e9balo en un caso acotado"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"3. Sistem\u00e1tico"},{"texto":"Tienes m\u00e9todo, lo aplicas con regularidad y puedes mostrar resultados"},{"texto":"Ense\u00f1a el m\u00e9todo a otra persona del equipo hasta que lo ejecute sin ti"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"4. Estrat\u00e9gico"},{"texto":"Negocio te consulta antes de decidir, no despu\u00e9s, y el m\u00e9todo es de la organizaci\u00f3n"},{"texto":"Conecta el indicador de esa habilidad con un objetivo del comit\u00e9 de direcci\u00f3n"}]}]},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"tabla","texto":" Las listas de habilidades de RR. HH. que circulan suelen ser opiniones bien intencionadas. Existe, sin embargo, investigaci\u00f3n acad\u00e9mica sobre el tema: el HR Competency Study<\/strong> que dirigen Dave Ulrich y su equipo, patrocinado por The RBL Group y la Michigan Ross School of Business, ha reunido en su octava ronda datos de m\u00e1s de 29.000 encuestados<\/a> para identificar qu\u00e9 competencias de RR. HH. tienen impacto real en los resultados del negocio.<\/p>\n Su conclusi\u00f3n se resume en cinco dominios encadenados. Vale la pena mirarlos porque ordenan las diez habilidades anteriores y dejan claro cu\u00e1l es el fin y cu\u00e1les son los medios:<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":[{"texto":"Nivel"},{"texto":"Qu\u00e9 se observa"},{"texto":"Qu\u00e9 hacer para subir de nivel"}],"resto_de_filas_de_la_tabla":[{"anadir_columna":[{"texto":"1. Reactivo"},{"texto":"Act\u00faas cuando el problema ya es visible y alguien lo escala"},{"texto":"Define un indicador de alerta temprana para esa habilidad y rev\u00edsalo cada mes"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"2. 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Dicho de otro modo, el departamento que se encarga de formar a la organizaci\u00f3n es el que declara no estar formado para lo que viene.<\/p>\n Coincide con lo que recoge el Workplace Learning Report 2025 de LinkedIn, donde la formaci\u00f3n en liderazgo es la pr\u00e1ctica m\u00e1s extendida, presente en el 71 % de las organizaciones<\/a>: se invierte en formar a los l\u00edderes de negocio, pero no siempre en formar a quienes dise\u00f1an esa formaci\u00f3n.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":[{"texto":"Prioridad 2026"},{"texto":"Objetivo m\u00e1s citado"},{"texto":"Obst\u00e1culo m\u00e1s citado"}],"resto_de_filas_de_la_tabla":[{"anadir_columna":[{"texto":"Desarrollo de l\u00edderes y managers"},{"texto":"Desarrollar talento y habilidades (76 %)"},{"texto":"Prioridades que compiten entre s\u00ed (49 %)"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"Estrategia de tecnolog\u00eda de RR. 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HH. necesita para asumir los cambios que trae 2026, es el momento de que descubras isEazy Skills<\/strong><\/a>, que cuenta con un cat\u00e1logo de m\u00e1s de 600 cursos<\/a> y programas de power skills y habilidades digitales, con contenidos atractivos que garantizan una formaci\u00f3n amena, participativa y 100 % pr\u00e1ctica. \u00bfA qu\u00e9 esperas? \u00a1Solicita una demo!<\/strong><\/a><\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":[{"texto":"Fase"},{"texto":"Qu\u00e9 hacer"},{"texto":"C\u00f3mo saber si est\u00e1 funcionando"}],"resto_de_filas_de_la_tabla":[{"anadir_columna":[{"texto":"D\u00edas 1-30: diagn\u00f3stico"},{"texto":"Cada persona del equipo se sit\u00faa en los 4 niveles para las 10 habilidades y elige las 2 con m\u00e1s distancia entre su nivel y el que exige su puesto"},{"texto":"Tienes un mapa por persona y dos prioridades acordadas, no diez buenas intenciones"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"D\u00edas 31-60: formaci\u00f3n aplicada"},{"texto":"Itinerario formativo corto sobre esas 2 habilidades, con un caso real del departamento como ejercicio"},{"texto":"Cada persona ha aplicado lo aprendido a un asunto que ya ten\u00eda sobre la mesa"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"D\u00edas 61-90: pr\u00e1ctica acompa\u00f1ada"},{"texto":"Mentoring interno o cruzado con otra \u00e1rea, con una revisi\u00f3n quincenal de 30 minutos"},{"texto":"La conducta observable del nivel siguiente aparece sin que haya que recordarla"}]},{"anadir_columna":[{"texto":"Cierre y siguiente ciclo"},{"texto":"Revisi\u00f3n del mapa inicial y elecci\u00f3n de las 2 habilidades del trimestre siguiente"},{"texto":"El mapa ha cambiado en al menos un nivel en la mayor\u00eda del equipo"}]}]},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"faqs","texto":" Esta transformaci\u00f3n se consigue con un plan de formaci\u00f3n basado en habilidades<\/strong>, no con acciones sueltas. 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HH. hoy en d\u00eda va m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n administrativa de recursos humanos. Implica ser un agente de cambio que impulsa la cultura organizacional, promueve el bienestar de los empleados y dise\u00f1a estrategias para atraer, desarrollar y retener talento. Un l\u00edder de RR. HH. debe estar alineado con los objetivos del negocio, entender las nuevas tendencias laborales y fomentar un entorno inclusivo y colaborativo para potenciar el crecimiento de la empresa.","post_title":"\u00bfQu\u00e9 significa ser un l\u00edder de RR. HH. en la actualidad?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"que-significa-ser-un-lider-de-rr-hh-en-la-actualidad","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2025-03-06 15:35:06","post_modified_gmt":"2025-03-06 15:35:06","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/iseazy-new-2.sidnpre.com\/?post_type=faq&p=80833","menu_order":0,"post_type":"faq","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":80834,"post_author":"73","post_date":"2025-03-06 15:35:41","post_date_gmt":"2025-03-06 15:35:41","post_content":"Un l\u00edder de RR. HH. debe contar con habilidades tanto t\u00e9cnicas como humanas para gestionar eficazmente el talento dentro de la organizaci\u00f3n. Entre las m\u00e1s importantes est\u00e1n la comunicaci\u00f3n efectiva, la inteligencia emocional, la capacidad de liderazgo estrat\u00e9gico y la toma de decisiones basada en datos. Adem\u00e1s, debe estar preparado para gestionar el cambio, fomentar la formaci\u00f3n y el desarrollo de los empleados y promover una cultura organizacional s\u00f3lida que impulse la motivaci\u00f3n y el compromiso del equipo.","post_title":"\u00bfCu\u00e1les son las principales habilidades que debe tener un l\u00edder de RR. HH.?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"cuales-son-las-principales-habilidades-que-debe-tener-un-lider-de-rr-hh","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2025-03-06 15:35:41","post_modified_gmt":"2025-03-06 15:35:41","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/iseazy-new-2.sidnpre.com\/?post_type=faq&p=80834","menu_order":0,"post_type":"faq","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":80835,"post_author":"73","post_date":"2025-03-06 15:36:11","post_date_gmt":"2025-03-06 15:36:11","post_content":"Un l\u00edder de RR. HH. juega un papel clave en la transformaci\u00f3n digital de una empresa al integrar tecnolog\u00eda en los procesos de gesti\u00f3n del talento. Esto incluye la automatizaci\u00f3n de tareas administrativas, la implementaci\u00f3n de plataformas de formaci\u00f3n en l\u00ednea y el uso de herramientas de an\u00e1lisis de datos para tomar decisiones m\u00e1s informadas. Adem\u00e1s, debe fomentar una mentalidad digital entre los empleados, promoviendo la adaptaci\u00f3n a nuevas tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas de trabajo que mejoren la productividad y la eficiencia.","post_title":"\u00bfC\u00f3mo puede un l\u00edder de RR. 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HH. est\u00e9n en constante actualizaci\u00f3n. Capacitarse en liderazgo, gesti\u00f3n del cambio, anal\u00edtica de talento y nuevas tecnolog\u00edas permiten a estos profesionales tomar decisiones estrat\u00e9gicas y mantenerse a la vanguardia en la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento.","post_title":"\u00bfPor qu\u00e9 la formaci\u00f3n continua es esencial para un l\u00edder de RR. 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Adem\u00e1s, la escucha activa y la retroalimentaci\u00f3n constante permiten identificar necesidades y generar acciones que refuercen el compromiso de los empleados con la organizaci\u00f3n.","post_title":"\u00bfC\u00f3mo puede un l\u00edder de RR. HH. mejorar la experiencia del empleado?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"como-puede-un-lider-de-rr-hh-mejorar-la-experiencia-del-empleado","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2025-03-06 15:37:17","post_modified_gmt":"2025-03-06 15:37:17","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/iseazy-new-2.sidnpre.com\/?post_type=faq&p=80837","menu_order":0,"post_type":"faq","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":80838,"post_author":"73","post_date":"2025-03-06 15:37:47","post_date_gmt":"2025-03-06 15:37:47","post_content":"Para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio, un l\u00edder de RR. HH. debe comprender las necesidades y metas de la organizaci\u00f3n y desarrollar planes de acci\u00f3n que aseguren el crecimiento del equipo en la misma direcci\u00f3n. Esto implica identificar las competencias clave necesarias para el \u00e9xito de la empresa, dise\u00f1ar programas de formaci\u00f3n y desarrollo acordes con la estrategia corporativa y fomentar una cultura organizacional que promueva la innovaci\u00f3n y la productividad.","post_title":"\u00bfC\u00f3mo puede un l\u00edder de RR. 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HH. en cinco dominios: simplificar la complejidad, movilizar la informaci\u00f3n, fomentar la colaboraci\u00f3n, avanzar la capacidad humana y acelerar el negocio. Es \u00fatil porque distingue entre los medios y el fin: todo lo dem\u00e1s existe para que RR. HH. haga avanzar la estrategia del negocio.<\/p>","post_title":"\u00bfExiste alg\u00fan marco de referencia para las competencias de RR. HH.?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"existe-algun-marco-de-referencia-para-las-competencias-de-rr-hh","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2026-10-26 09:00:25","post_modified_gmt":"2026-10-26 09:00:25","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.iseazy.com\/blog\/faq\/existe-algun-marco-de-referencia-para-las-competencias-de-rr-hh\/","menu_order":0,"post_type":"faq","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":128491,"post_author":"48","post_date":"2026-10-26 09:00:27","post_date_gmt":"2026-10-26 09:00:27","post_content":" La IA se ha convertido en una de las prioridades del departamento, pero el obst\u00e1culo principal no es tecnol\u00f3gico. En la encuesta de Gartner a 750 CHRO de 2026, el freno m\u00e1s citado para la estrategia de tecnolog\u00eda e IA en RR. HH. es la falta de habilidades dentro del propio equipo, mencionada por el 45 % de los encuestados. Para un l\u00edder de RR. HH. esto se traduce en dos competencias concretas: saber leer datos de personas para decidir con ellos y entender lo suficiente de la herramienta como para juzgar cu\u00e1ndo conviene usarla y cu\u00e1ndo no.<\/p>","post_title":"\u00bfC\u00f3mo afecta la inteligencia artificial a las habilidades del l\u00edder de RR. 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Con ese mapa inicial, el progreso consiste en que la conducta del nivel siguiente aparezca de forma sostenida sin que haya que recordarla. Revisar el mapa cada trimestre y trabajar un m\u00e1ximo de dos habilidades por persona y ciclo es lo que evita que el plan se diluya.<\/p>","post_title":"\u00bfC\u00f3mo se mide el progreso en el desarrollo de estas habilidades?","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"como-se-mide-el-progreso-en-el-desarrollo-de-estas-habilidades","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2026-10-26 09:00:28","post_modified_gmt":"2026-10-26 09:00:28","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/www.iseazy.com\/blog\/faq\/como-se-mide-el-progreso-en-el-desarrollo-de-estas-habilidades\/","menu_order":0,"post_type":"faq","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"titulo_seccion_faqs":"Las 10 habilidades, de un vistazo<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 habilidades necesitar\u00e1n los l\u00edderes de RR. HH en 2026?<\/h2>\n
1. Gesti\u00f3n del cambio<\/h3>\n
\nC\u00f3mo desarrollarla:<\/strong> empieza por un proyecto peque\u00f1o con m\u00e9tricas de adopci\u00f3n definidas antes de arrancar. Si quieres profundizar, la gu\u00eda de gesti\u00f3n del cambio<\/a> desarrolla el m\u00e9todo completo.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":false,"dimensiones_imagen":false,"ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"imagen","texto":"2. Dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n<\/h3>\n
\nC\u00f3mo desarrollarla:<\/strong> analiza un proceso transversal de principio a fin (por ejemplo, la incorporaci\u00f3n de una persona nueva) y cuenta cu\u00e1ntas manos lo tocan y cu\u00e1ntas esperas hay entre ellas.<\/p>\n3. Escucha activa<\/h3>\n
\nC\u00f3mo desarrollarla:<\/strong> va de la mano de la inteligencia emocional en el trabajo<\/a> y se entrena con un sistema de feedback continuo<\/a> que no dependa de la evaluaci\u00f3n anual.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":{"ID":98238,"id":98238,"title":"Desarollo-habilidades","filename":"Desarollo-habilidades.png","filesize":156070,"url":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","link":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/lms\/desarollo-habilidades\/","alt":"","author":"6","description":"","caption":"","name":"desarollo-habilidades","status":"inherit","uploaded_to":43548,"date":"2025-10-29 10:54:05","modified":"2025-10-29 10:54:05","menu_order":0,"mime_type":"image\/png","type":"image","subtype":"png","icon":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":939,"height":884,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades-150x150.png","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades-300x282.png","medium-width":300,"medium-height":282,"medium_large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades-768x723.png","medium_large-width":640,"medium_large-height":603,"large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","large-width":640,"large-height":603,"1536x1536":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","1536x1536-width":939,"1536x1536-height":884,"2048x2048":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","2048x2048-width":939,"2048x2048-height":884,"gform-image-choice-sm":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","gform-image-choice-sm-width":300,"gform-image-choice-sm-height":282,"gform-image-choice-md":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","gform-image-choice-md-width":400,"gform-image-choice-md-height":377,"gform-image-choice-lg":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Desarollo-habilidades.png","gform-image-choice-lg-width":600,"gform-image-choice-lg-height":565}},"dimensiones_imagen":"default","ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"text","texto":"2. Dise\u00f1o de la organizaci\u00f3n<\/h3>\n
\nC\u00f3mo desarrollarla:<\/strong> analiza un proceso transversal de principio a fin (por ejemplo, la incorporaci\u00f3n de una persona nueva) y cuenta cu\u00e1ntas manos lo tocan y cu\u00e1ntas esperas hay entre ellas.<\/p>\n3. Escucha activa<\/h3>\n
\nC\u00f3mo desarrollarla:<\/strong> va de la mano de la inteligencia emocional en el trabajo<\/a> y se entrena con un sistema de feedback continuo<\/a> que no dependa de la evaluaci\u00f3n anual.<\/p>\n","ima":false,"titulo":"","cita":"","cita_autor":"","banner_single":{"imagen_de_fondo":false,"imagen":false,"texto":"","enlace":null},"imagen":{"ID":105278,"id":105278,"title":"Blog-Power skills","filename":"Blog-Power-skills.jpg","filesize":47644,"url":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills.jpg","link":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/blog\/power-skills\/blog-power-skills-2\/","alt":"","author":"73","description":"","caption":"","name":"blog-power-skills-2","status":"inherit","uploaded_to":105292,"date":"2026-02-12 07:39:01","modified":"2026-02-12 07:39:01","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":1400,"height":600,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills-150x150.jpg","thumbnail-width":150,"thumbnail-height":150,"medium":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills-300x129.jpg","medium-width":300,"medium-height":129,"medium_large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills-768x329.jpg","medium_large-width":640,"medium_large-height":274,"large":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills-1024x439.jpg","large-width":640,"large-height":274,"1536x1536":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills.jpg","1536x1536-width":1400,"1536x1536-height":600,"2048x2048":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills.jpg","2048x2048-width":1400,"2048x2048-height":600,"gform-image-choice-sm":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills.jpg","gform-image-choice-sm-width":300,"gform-image-choice-sm-height":129,"gform-image-choice-md":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills.jpg","gform-image-choice-md-width":400,"gform-image-choice-md-height":171,"gform-image-choice-lg":"https:\/\/www.iseazy.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Blog-Power-skills.jpg","gform-image-choice-lg-width":600,"gform-image-choice-lg-height":257}},"dimensiones_imagen":"default","ancho_custom":"","video":{"imagen_preview":false,"enlace_video_youtube":""},"tabla":{"primera_fila_de_la_tabla":false,"resto_de_filas_de_la_tabla":false},"grid":false,"faqs":false,"tabs":{"image":false,"title":"","texto":"","repeater_de_tabs":false},"shortcode":{"selector_de_shortcode":false}},{"selecciona_tipo_de_contenido_a_anadir":"imagen","texto":"4. Agilidad<\/h3>\n
5. Adaptabilidad<\/h3>\n
4. Agilidad<\/h3>\n
5. Adaptabilidad<\/h3>\n
6. Visi\u00f3n e innovaci\u00f3n<\/h3>\n
7. Eficiencia<\/h3>\n
6. Visi\u00f3n e innovaci\u00f3n<\/h3>\n
7. Eficiencia<\/h3>\n
8. Colaboraci\u00f3n<\/h3>\n
9. Comunicaci\u00f3n<\/h3>\n
10. Preparaci\u00f3n para el trabajo del futuro<\/h3>\n
Autodiagn\u00f3stico: en qu\u00e9 nivel est\u00e1s en cada habilidad<\/h2>\n
Autodiagn\u00f3stico: en qu\u00e9 nivel est\u00e1s en cada habilidad<\/h2>\n
Qu\u00e9 dicen los marcos de referencia sobre las competencias de RR. HH.<\/h2>\n
Qu\u00e9 dicen los marcos de referencia sobre las competencias de RR. HH.<\/h2>\n
Las prioridades reales de los CHRO en 2026<\/h2>\n
Las prioridades reales de los CHRO en 2026<\/h2>\n
C\u00f3mo desarrollar estas habilidades en tu equipo: plan de 90 d\u00edas<\/h2>\n
C\u00f3mo desarrollar estas habilidades en tu equipo: plan de 90 d\u00edas<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo transformar a los l\u00edderes de RR. HH. para el 2026 y m\u00e1s all\u00e1?<\/h2>\n
\u00bfC\u00f3mo transformar a los l\u00edderes de RR. HH. para el 2026 y m\u00e1s all\u00e1?<\/h2>\n
Preguntas frecuentes sobre las habilidades para el l\u00edder de RR. HH.<\/H2>","guide_shortcode":68421,"guide_sidebar_shortcode":68323,"ocultar_shortcode":false,"articulos_relacionados":{"selecciona_los_posts_a_mostar":false},"breadcrumbs":false,"color_breadcrumbs":"#333","acf_post_robapaginas":false,"acf_post_robapaginas_link":"","acf_post_big_banner":false,"acf_post_big_banner_responsive":false,"acf_post_big_banner_link":"","acf_post_big_banner_shortcode":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128493","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128493"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128493\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128493"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128493"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128493"},{"taxonomy":"cluster","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iseazy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cluster?post=128493"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}