¿Sabías que el 85% del éxito de una organización depende de las habilidades que dominan sus empleados? En un momento de tanta complejidad como el actual, donde la incertidumbre es una constante y los cambios en el plano laboral se suceden día tras día, la formación en soft skills para empresas es imprescindible.
Los profesionales con habilidades se adaptan más rápido a las transformaciones, se integran mejor en los avances de la tecnología y trabajan con equipos diversos de manera más efectiva. Sin embargo, si queremos contar con colaboradores con habilidades concretas no se puede pensar que estos puedan formarse de manera autodidacta leyendo un manual, o escuchando alguna charla motivacional.
Tus empleados necesitan soluciones a largo plazo que les permita entrenar comportamientos y pautas concretas. Solo así conseguirán cambios tangibles en sus hábitos que garanticen su aplicación al puesto de trabajo.
¿Y si no formo en soft skills? No implementar un plan de formación en habilidades puede traer consigo consecuencias que afectarán negativamente a todo equipo y, en consecuencia, a tu organización. Pérdida de ingresos, baja productividad, problemas de comunicación, baja retención del talento…
Llegó la hora de formar a mis profesionales. ¿Por dónde empiezo?
Ya sabemos que las soft skills son aspectos diferenciadores que ayudan a los profesionales a desarrollar sus roles y tareas. De ahí la importancia de identificar qué habilidades necesita cada miembro o colectivo del equipo, para apostar por una formación acorde a las necesidades de la organización. Ahora bien, ¿por qué soft skills debería empezar tu formación?
Experiencia de cliente, top management, gestión comercial, desarrollo personal, diversidad… Existe un gran número de áreas de formación en habilidades y competencias y todas ellas juegan un rol igual de importante en la empresa. Sin embargo, y debido al carácter cada vez más multidisciplinar de los equipos, no todos los profesionales necesitan desarrollar las mismas.
Por ejemplo, para tu equipo de ventas puede ser más valioso tener una formación en soft skills enfocada al desarrollo de habilidades comunicativas y de negociación. Mientras que a tu equipo directivo le interesará más impulsar habilidades enfocadas al desarrollo del liderazgo o de la gestión de equipos. La clave, tal y como anticipábamos al inicio de este artículo, es adaptarse a las necesidades concretas de cada profesional, nivel de conocimiento, perfil, puesto o sector.
Descubre en minutos qué programas formativos necesita tu equipo
Ya sea porque quieres actualizar tu formación en habilidades o porque nunca has llevado a cabo este tipo de formación y necesitas empezar de cero, el primer paso es identificar fácilmente las soft skills que necesita tu equipo. ¿Cómo? Hazlo en minutos con nuestro nuevo recomendador 100% interactivo. Un método ágil y sencillo que te ayudará a identificar qué habilidades impulsar entre tus colaboradores.
¿Cómo funciona? Con tan solo responder a un sencillo cuestionario, te ayudamos a determinar los programas de habilidades y competencias más adecuados para tu organización. ¿Lo mejor? No tardarás más de 3 minutos en conocer qué contenidos de nuestro amplio catálogo se ajusta más a tus necesidades, para que puedas ofrecer a tus profesionales una formación eficaz en soft skills… cuánto antes 😉
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