Seguro que ya te has dado cuenta: La forma en la que trabajamos está cambiando. Las nuevas tecnologías, herramientas y procesos de la era digital han influido en los espacios de trabajo y en los trabajadores. Estos últimos, están más preparados y habituados a su uso. Sobre todo, porque miembros de generación z y millennials ya se han incorporado al mundo laboral. Estos trabajadores, que nacieron con un portátil móvil bajo el brazo, están habituados a los contenidos ágiles y breves que consumen en redes sociales, al aprendizaje colaborativo, ser multitarea…
El nuevo escenario corporativo: Digital Workplace
Por todo lo comentado, la transformación digital es ya un hecho en la mayoría de las empresas, que ven en el término Digital Workplace una realidad. Este espacio de trabajo digital consiste en la alineación de tecnología, procesos y empleados de una compañía para mejorar su eficiencia, incluyendo dispositivos, softwares o plataformas para un incremento de la productividad.
Ante este nuevo escenario, las empresas tienen que enfrentarse al reto de dirigir a este empleado digital. Ahora no son solo los trabajadores los que tienen que adaptarse a las compañías, sus procesos y cultura corporativa; sino que son estas las que deberán satisfacer las necesidades de los empleados, para poder exprimir al máximo su potencial y los beneficios que la digitalización trae consigo.
Los nuevos actores: digital workers
Como vemos, la clave para conseguir que este nuevo escenario triunfe reside en el empleado: entender sus necesidades e involucrarle dentro de la organización. Pero ¿cómo es este nuevo digital worker?
Según el informe Rethink Technology in the Age of the Cloud Worker de Forrester, este trabajador digital cuenta con pautas de comportamiento y formas de trabajar completamente diferentes a las de sus predecesores. De hecho, gracias a la incursión de los smartphones, el 94% de los empleados empieza su jornada laboral antes de llegar a la oficina, conectándose a través del móvil mientras se dirige al trabajo. Esto se traduce además en que el 80% de los empleados considere fundamental el acceso instantáneo a la documentación e información corporativa.
3 aspectos que debes potenciar sí o sí en tu espacio de trabajo digital
Según los datos de Forrester, para enamorar al empleado digital debemos contemplar la flexibilidad y la autonomía en el entorno laboral. Pero no solo eso. Te indicamos 3 aspectos imprescindibles que debes potenciar en tu digital workplace:
- Implica a tus trabajadores en la creación de contenidos. De este modo, facilitarás la implicación de tus colaboradores en la creación y actualización del conocimiento corporativo. Además, ayudarás a que se sientan parte de la compañía.
- Fomenta la colaboración entre los empleados. Genera sinergias y fomenta la participación a través de herramientas colaborativas que incrementen el sentido de pertenencia al equipo.
- Hoy en día, la utilización de redes sociales y nuevas tecnologías ha facilitado que estemos mucho más conectados. Sírvete del lado más social de tus colaboradores e implementa herramientas digitales innovadoras que les ayuden a compartir de forma sencilla cualquier tipo de contenido, información o documentación.
Si además eres de los que creen en la innovación y quieres probar cosas nuevas, la gamificación es la solución que estás buscando para obtener cuotas de hasta un 98% de engagement y 93% de retención de conocimientos. ¿Quieres fomentar la participación y motivación de tus colaboradores? Hay multitud de herramientas que te lo pondrán muy fácil a la hora de crear proyectos corporativos de gamificación.
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