Qué son los criterios ESG y porqué son clave para las empresas

Criterios ESG

Hace poco más de cinco años las Naciones Unidas anunciaron la ambiciosa iniciativa de la Agenda 2030.

Un plan estratégico para favorecer el desarrollo sostenible y la diversidad. Para que esto suceda, la ONU estableció 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que deben alcanzarse para hacer frente a la pobreza, la desigualdad, el cambio climático, la degradación ambiental y fomentar la prosperidad, la paz y la justicia.

En este contexto y, casi en forma paralela, surgen también los ESG. Aunque similares pero distintos, estos podrían entenderse como la metodología u “hoja de ruta”, que debe seguirse para lograr conseguir esos ODS. Pero ¿qué son en definitiva los criterios ESG y porqué deberías generar una estrategia corporativa teniéndolos en cuenta?

Qué son los criterios ESG

Environmental, Social and Gobernance o en castellano: criterios ambientales, sociales y de buen gobierno. Los ESG son una serie de estándares asociados con el desarrollo de la sostenibilidad y la diversidad.

Los criterios ESG son estándares que sirven para medir el impacto de una empresa en el medio ambiente y la sociedad, así como también la solidez y transparencia administrativa. Esto último en términos de liderazgo de la empresa, controles internos, derechos de los accionistas, retribución salarial, entre otras.

Cuáles son los pilares que conforman los criterios ESG

Para entender qué es ESG, debemos comprender que el término abarca tres pilares fundamentales. Cada uno de ellos, se constituye como un criterio a tener en cuenta:

  • Sostenibilidad ambiental

Los criterios ambientales se refieren al impacto de las actividades empresariales, fabriles y de gestión financiera y organizativa, que afectan al ecosistema.

Estos incluyen las emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero, la administración de los recursos naturales y la resiliencia general de la empresa frente a los riesgos climáticos físicos. Un ejemplo sería ante el cambio climático, las inundaciones y los incendios.

  • Responsabilidad social

El segundo pilar hace referencia a las relaciones de una organización con sus grupos de interés, dentro y fuera de ella.

Al interior de la organización, los ejemplos de factores con los que se puede medir una empresa incluyen métricas de gestión del capital humano: salarios justos, brecha de género y métricas de compromiso de los empleados.

Pero también el impacto de una organización en las comunidades dentro de las que opera y en los socios de la cadena de suministro. Esto se enfoca particularmente en economías en desarrollo donde el medio ambiente y las normas laborales pueden ser menos sólidas.

  • Gobierno corporativo

Este último criterio, se refiere a cómo se dirige y gestiona una empresa. Los analistas que deban evaluar los ESG, buscarán comprender mejor cómo los incentivos del liderazgo se alinean con las expectativas de las partes interesadas.

Esto implica prestar atención a cómo se ven los derechos de los accionistas, qué tipos de controles internos existen para promover la transparencia, la responsabilidad del liderazgo, para evitar fenómenos tales como el blanqueo de capitales.

Beneficios de los ESG para empresas

De acuerdo con la publicación especializada en negocios, McKinsey Quarterly, existen al menos cinco beneficios clave para las organizaciones, al momento de decidir incorporar a su estrategia de negocios, los criterios ESG:

  • Crecimiento significativo

Una propuesta de negocios basada en los ESG ayuda a las empresas a acceder a nuevos mercados y expandirse en los que ya tenga presencia.

Cuando las autoridades gubernamentales confían en los actores corporativos, es más probable que les otorguen acceso a beneficios impositivos. Por ejemplo, será más fácil conseguir aprobaciones y permisos, que brinden nuevas oportunidades de crecimiento.

  • Reducción de costes

Los criterios ESG también pueden reducir los costes sustancialmente. Al estar enfocados en el uso responsable de recursos, ayuda a combatir el aumento de los gastos destinados a gestiones operativas.

Como en el caso de la obtención y gestión de materias primas, la utilización de agua o la emisión de huella de carbono. Según el reporte de McKinsey, el incremento de las ganancias para las empresas puede trepar hasta un 60%.

  • Mejora la productividad

Si tenemos en cuenta que el principal capital de las empresas, son los empleados que la componente, entendemos que la productividad laboral y eficiencia en recursos humanos, son elementos clave para alcanzar objetivos de negocio.

En este sentido los ESG también contribuyen positivamente. La satisfacción de los empleados se correlaciona positivamente con los rendimientos de los accionistas.

El informe McKinsey asegura que Alex Edmans de la London Business School, descubrió que las compañías en la lista de las «100 mejores empresas para trabajar» de Fortune, generaron un 2,3% más de rendimiento de acciones. Un 3.8% más que sus pares durante los últimos 25 años.

Cómo gestionar los ESG en empresas

Ahora bien, probablemente te estés preguntando cómo transformar tu propia compañía en una organización con una estrategia centrada en los ESG ¿verdad?

Para que esto suceda, debes empezar por el principio: siendo consciente de que quieres reconvertir tu empresa.

¿Cómo hacerlo? Involucrando a todas las personas que integran tu plantilla de empleados, en torno a uno o cada uno de los pilares que desees reforzar, ya sea ambiental, social o de gobernanza.

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Lo siguiente será tan sencillo como acceder a una solución completa, que facilite que generes un plan integral de sostenibilidad empresarial.

Desde la exploración inicial para descubrir el grado de conocimiento y motivación de tus empleados respecto a los ESG, hasta la medición de resultados.

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Reconvertir tu empresa hoy es posible. Los criterios ESG te permiten formar parte del cambio y sumarte a la preservación del medioambiente y de la sociedad en general, al tiempo que haces de tus profesionales verdaderos agentes de cambio.

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