Para aumentar el compromiso de los empleados con las empresas y fomentar su sentido de pertenencia a las mismas, las empresas de hoy en día se enfrentan al reto de “enamorar” a sus empleados, es decir, conseguir que trabajen motivados mientras exprimen al máximo su potencial.
Pero, ¿cómo conseguirlo? Tal y como pudimos observar el pasado 7 de marzo en el evento Modern Learning organizado por Cornerstone, partner estratégico de isEazy Skills; la estrategia de contenidos tiene mucho que ver.
Además, enganchar a nuestros empleados no solo nos ayudará a potenciar y conservar el talento en nuestra organización, sino que tendrá una repercusión directa en el consumidor final.
Haciendo participes a los empleados en la empresa, fomentaremos que establezcan un vínculo emocional con las personas de fuera de ella. De modo que facilitaremos que toda la compañía busque una mejor experiencia del cliente, situándole en el centro de nuestro negocio. En este punto, la tecnología puede convertirse en nuestro principal aliado.
7 formas en las que la tecnología mejora el compromiso de los empleados:
1- Nuevas metodologías
Gracias a las nuevas tecnologías hemos visto como se han extendido nuevas metodologías formativas mucho más efectivas en cuanto al aumento de la participación del alumno, además de la retención de los conocimientos.
Es el caso del microlearning, una metodología basada pequeñas píldoras formativas que evitan la pérdida de interés y fomentan la implicación de los empleados en la organización.
2- Nuevas herramientas
Cada vez es más importante el uso de la tecnología para aumentar la productividad, la eficiencia y el compromiso de los empleados, ya que a través de nuevos desarrollos y funcionalidades como el machine learning y la IA la información que se maneja es más accesible, adaptable, y sobre todo más actualizada para los miembros del equipo.
3- Nuevos dispositivos
Los móviles ya forman parte de nuestro día a día, siendo el principal dispositivo de acceso a internet. Este 2019 el total de usuarios de internet activos vía móvil es de 3.986 millones, esto quiere decir que el 53% de la población navega por medio de su smartphone.
Sin embargo, este dispositivo no solo se utiliza para la comunicación o el entretenimiento en las horas libres, sino como una forma mantenerse siempre conectados a su puesto de trabajo.
4- Trabajo colaborativo
La tecnología y las herramientas en la nube facilitan que los miembros de tu equipo trabajen no solo de forma autónoma en cualquier momento o lugar, sino de forma colaborativa, fomentando el trabajo el equipo.
5- Gamificación
Esta metodología surge gracias a las nuevas tecnologías y permite reforzar el aprendizaje de los empleados a través de dinámicas individuales o con desafíos entre compañeros.
6- Contenidos más atractivos
Gracias a la tecnología podemos crear contenidos más breves y visuales y, por lo tanto, atractivos para el empleado. En este aspecto, el vídeo y los contenidos interactivos destacan entre los demás por su efectividad y su adecuación a los nuevos dispositivos y pautas de consumo de contenidos.
7- Experiencia única
No debemos olvidar de que la tecnología se trata de un medio. Es decir, que nuestra principal referencia debe ser siempre el empleado para poder adaptarnos a sus necesidades y lograr llegar a él.
Además de a aumentar el compromiso de los empleados, la tecnología también puede ayudarnos a retener el talento y potenciar el desarrollo de nuestros colaboradores.
Las iniciativas de e-learning para fomentar sus habilidades y competencias, permiten al empleado capacitarse a través de plataformas tecnológicas.
En isEazy Skills, ponemos la última tecnología al servicio del talento. Contamos además con un amplio equipo de expertos y las metodologías más efectivas para conseguir mejorar la participación y retorno de la inversión en tu formación e-learning.
